为进一步贯彻落实好集团公司在基层党建工作会、经营工作会、经济运行分析会上的重要讲话精神，深刻认识把握工作前进“大方向”，找准“发力点”，推动深圳公司各项工作迈上新台阶，近期以来，中铁物贸深圳公司组织各单位开展学习宣贯落实集团公司系列会议精神，切实做到学深悟透、融会贯通。

公司本部

8月15日，公司在月度例会上向全公司传达宣贯了集团公司党委书记 、董事长马元林，总经理、党委副书记黄怀朋在集团公司经营开发工作会、经济运行分析会、基层党建工作会上的系列重要讲话精神，要求各单位认真学习讲话精神，领会讲话精神实质，结合单位实际情况，谋划各项工作，确保将各项工作落到实处、见到实效。

深圳经营中心

深圳经营中心要求全体员工坚定信心，攻坚克难，把思想统一到集团公司领导讲话精神上来，以分公司化发展模式为契机，围绕大商务管理体系建设、一切工作到项目、大宗物资平台建设，迅速调整工作思路，努力开拓抢营收、压降两金提质量、合规管理控风险，以更加饱满的工作热情，全身心投入到经营工作，以苦干实干的工作作风，努力弥补上半年经营指标欠账，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！

广州经营中心

广州经营中心通过认真学习研讨会议精神，分析研判目前形势，紧密围绕中心年度目标任务，查摆不足，主动思谋，决战决胜全年目标任务。一是坚持党建引领，激发经营开发活力，以党建促进生产经营的发展和融合，用生产经营成效检验党建工作的质量；二是加快建立经营中心的经营管理体系，完善“铁三角”职责分工，切实肩负起属地经营、滚动发展的职责；三是加强危机意识，深耕内外“两个市场”，强化价值创造，对标行业先进，提高经营质量；四是提升主动经营意识，认清经营工作对企业发展的重大意义，从“要我干”到“我要干”思维转变，立足自身，主动出击；五是积极推进大宗商品线上交易平台应用，加强供应链创新和应用，加快数平化转型。

南昌经营中心

南昌经营中心组织学习了集团公司系列讲话内容，进一步统一思想，明确方向，并要求要全面加强基层党组织建设，切实保持和提高素质能力；要争当稳链固链主力军，适应改革发展新格局，加快做强做大规模；要深耕两个市场，强化价值创造，以高质量的经营工作引领企业高质量可持续发展；要争做合格的共产党员，不忘初心，永葆本色，牢牢抓住经营开发这个龙头地位不动摇；要加快推进大商务管理，全面提质增效，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

南宁经营中心

通过对集团公司领导重要讲话的学习宣贯，南宁经营中心下一步工作举措：一是要进一步筑牢“根”和“魂”，围绕生产经营开展好党建工作，积极探索和持续推动党建与生产经营的深度融合；二是要以“大商务管理”体系建设和项目管理效益提升三年行动为契机，推进经营中心治理体系规范化；三是要进一步抓好经营中心“痛点”“难点”等问题，诸如系统外新签合同额不高、“两金余额”较大等，以问题为导向，全员参与，迅速行动，努力实现大突破。

珠三角经营中心

珠三角经营中心全体人员认真学习了集团公司近期在昆明召开的系列重要会议精神，制定了以下措施：一是提高政治站位，迅速转变观念，以强烈的责任感、危机感、紧迫感投身企业改革发展浪潮；二是不折不扣落实三项制度改革、大商务管理、大宗平台建设等重点工作；三是针对目前存在的逾期账款多、营收增长慢等经营重难点问题，责任到人，做到风险可控的前提下，快速推动问题解决；四是大力推动系统外市场的经营开发工作，开发优质高端客户，强化属地经营；五是提高对上游厂商的议价能力，降低采购成本，发挥规模优势；六是加强团队建设和人才培养，发挥党支部战斗堡垒作用。

粤东经营中心

粤东经营中心深刻领会会议精神，号召中心全体职工把思想和行动统一到全年生产经营各项目标任务上来，切实把学习成果转化为工作成效。接下来，粤东经营中心将深入围绕年度生产经营各项任务，结合“大干三季度”专项劳动竞赛相关要求，科学谋划下半年大商务管理体系建设、经营开发、“数平化转型”“双清”工作等重点工作，进行细化分解，量化成具体措施，确保全面完成2022年度生产经营各项任务目标。

市场经营中心

市场经营中心组织全员集中学习了近期集团公司领导系列会议讲话，对会议精神进行传达，并从以下方面进行落实：一是不断提升经营工作水平，加大优质客户开发力度，提升盈利能力，扩大经营规模；二是加速清欠系统外逾期账款，对长期逾期客户启动法律诉讼程序，提升资金周转效率；三是开展BCP系统数据和业务数据核对，分析原因立即整改，尽快压降存货；四是优化机构设置，拟成立采购、销售、综合部等内设机构，探索内部绩效二次考核办法，突出业绩导向，激发全员活力。

福州经营中心

福州经营中心组织全员学习系列会议讲话内容，深刻领会精神实质，找差距，定措施。坚定树牢安全发展理念，转变经营观念，加大市场开发力度，提高服务质量，加快转型升级，推动大商务管理体系建设。要求中心各业务人员将精神主旨贯穿到工作实践中，各司其职，各尽其职，正视困难，坚定信心。

凝心聚力谋发展，勇毅笃行谱新篇。下一步，中铁物贸深圳公司将着力提升企业现代化治理能力，加强宏观统筹，强化战略引领，切实抓牢抓实党建工作与生产经营工作，持续加强优势资源建设、大商务管理体系建设、安全生产建设、企业作风建设、人才队伍建设，加快“数平化”转型发展步伐，不断提升公司行业竞争力、影响力，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开！