年初以来，天然气净化总厂遂宁净化公司将“开源节流、降本增效”理念落实到具体工作中，切实把提质增效工作抓细、抓紧、抓实、抓出成效，确保管理上增加效益，细节上降低成本，有力推进提质增效纵深开展。

抓好宣传引导。持续开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，以党支部、班组为单元，利用三会一课、轮班培训、班务会等契机组织开展专题学习。结合工作实际，要求各部门撰写提质增效工作案例，不断总结阶段性成果，引导员工团结一心、共克时艰，聚力打好提质增效攻坚战。

拓宽降本路径。制定提质增效工作方案，围绕各项工作深入开展有效控降，重点加强项目招投标及合同竞争性谈判管控，不断优化选商方式，上半年签订合同54份，合同成交总额较预算指标降低5%，合同签订金额较计划减少496.47万元。加强能耗成本控制，充分利用国家政策，持续推进直购电交易，降低成本227.11万元，优化无功补偿装置运行，获得国家奖励15.56万元。

深挖增效潜能。在今年大修期间合理安排检修项目和人员，细化开停产进度，实时跟踪大修物资到货情况，落实各项防疫制度，提前完成年度大修工作，比原计划多处理原料气2.05亿立方米，增加公司利润3841.14万元。同时积极引导广大员工在设备修旧利旧、技术改造、创新发明的主战场上勇担排头兵，通过改造主炉点火系统、优化火炬助燃气控制方式、增设引射蒸汽调节阀等方式，累计节约成本412.65万元，推动提质增效行动走向纵深。