发布时间:2022-08-18 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,为进一步疏通管网瓶颈,加强运行维护,全力整治隐患,西南油气田燃气分公司夹江营销部结合管网供气实际情况和全年工作目标精心部署、主动作为,持续提升生产运行管理水平,确保各项生产经营任务指标顺利完成。
多措并举确保管网供销平衡。营销部通过积极对接上游气源单位规划和建设情况,精准开展区域管网适应性分析,在新建乐山至眉山的主管线上设置分输站进行开口接管,及时启动夹江分输站至吴场镇连接管线工程的前期工作,目前该工程路由已取得当地政府初步同意,各类专项评价正在有序开展。建成后可解决高陶园区的用气缺口,满足入住园区的企业用气需要,确保夹江区域市场供气安全和稳定。
全力以赴夯实生产运行基础。营销部各部门密切配合,按照营销气量计划严格执行调度指令,强化运行调度监控与组织管理,不断加强压力监控、判断和处置,合理调配气量。各配气站紧盯重点区域和重点客户,建立相关的日监控和汇报制度,通过安排专人专岗对疫情期间、高温限电期间的用气情况进行严密监督,有效预防了管网节点超压。同时,持续加强岗位风险识别、防洪防汛应急处置等培训,严格执行巡检制度,保证站场供气平稳和安全。
全面排查推进管道隐患整改。按照《城镇燃气安全排查整治工作实施方案》要求,不断加强对管道隐患问题的整改落实,预计9月内全部整改完成。在各类停气碰口作业期间,通过调度协调将同区域同类型的大型停气碰口化零为整、统筹融合,有效减少用户的停气损失。同时,根据停气通知时间和管道内天然气总量进行水利计算,通过提前关断进气阀门,利用输压差和管道内存余天然气进行抽吸供气,减少天然气放空量,实现天然气的最大化利用。
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