2022年，垫江作业区结合员工需求，有计划的开展针对培训，实施“人才强企”工程，实现企业和员工共同发展的“双赢”。

管理人员培训突出“形式多样”。作业区技术干部群存在年纪轻，少经验短板，为让技术干部“沉下来”潜心学习，作业区领导带头学、带头讲，组织开展“每月一讲”“每周夜校”和每日碰头分析会等方式，组织技术干部学习安全事故案例、专业技术知识和进行工作经验交流等多种教学形式。今年，开办“夜校”培训班、每月一讲等专业培训78余次。

技术人员培训强调“问题解决”。为打造培养复合性专业优秀技术员，作业区采用领导授课和各岗位人员轮流培训各自业务范围内的知识相结合的方式，集中对生产现场的疑难问题研究解决办法。将课堂所学知识“活学活用”，在解决问题过程中促进技术干部主动学习、深入学习。今年，确定整改方案并解决现场生产问题48个。

操作人员培训立足“生产现场”。以“小而分散”的形式，对操作员工开展有针对性的培训活动。通过技术干部现场培训，技师工作室定期到各井站授课，班组每周自主培训，提高了操作员工发现问题、解决问题的能力。全年，技师工作室到井站开展授课59次。