为有效提高基层党组织的凝聚力和战斗力，重庆气矿开州作业区自今年年初以来，通过建立以“标准精细，过程管控 ，结果量化”为主要特征的党支部工作“一体化”考评体系，经过高效实施和印证，有效增强了基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合深度。

“一体化”目标把方向。以“指引表”“清单式”编制42条有机融合实施细则，按照一线班组、辅助、机关专业类型设置12个具体目标，建立“定量+定性”考核比例7：3的百分制考评体系，通过一体化目标管理严把融合方向，确保安全生产和基础管理工作同步提升，让基层党组织切实成为实现气田稳产目标的“领跑人”。

“一体化”指标明责任。围绕“一岗双责”“大党建”全面计划管理工作制度，在原来党建责任制考核的基础上融入岗位履责内容与创建基层HSE标准化示范站队标准，建立定量与定性的“3+3”考评指标，31项具体“达标分值”与“减分说明”。用指标强化管理，用责任激发干劲、用考核促进担当，有力解决党支部“干什么”“谁来干”“怎么干”的问题，确保了气田稳产上产发展任务落实落地。

“一体化”督导听实音。线上运用党建信息平台“一键”浏览党支部工作状态，线下党委委员月月走访，各职能协同合作，优势互补，把业务管理专业化检查和管党建管业务要求融合，深入开展党建“三基本”与三基工作有机融合工作，组织党支部实施5个党建攻关项目，开展“小革新”“小改造”“小发明”等创效项目34项，有机融合协同进步加速，党建工作与生产经营融合更深。

“一体化”评价验实绩。用考评结果“验”干部作为，考核结果与管理人员年度量化积分和业绩考核分5个级别挂钩，把考核结果作为党支部书记、副书记奖惩、培养、使用、退出的重要依据；用考评结果“验”达标晋级，分类别设计“指标图”，分层次制定“任务书”，围绕生产任务进行“压担子式”培养，推动有机融合工作闭环提升。