近期，新疆本土疫情多点散发，防控形势日趋严峻，新疆分公司财务部面对乌鲁木齐市突如其来的临时静态管理，迅速做出反应，安排5名员工驻守岗位，扎实做好疫情防控期间财务工作，为分公司各项业务运行提供财务保障。

全面部署，各项工作有序衔接。财务部提前部署，根据员工所在社区封控政策、岗位工作需求、家庭实际情况等，提前确定5名员工到岗驻守。凌晨4点接到到岗通知，5名员工没有怨言、默默前行，全部在静态管理实施前，提前进驻单位。同时，居家员工居家不“居心”，合理安排工作和休息时间，每日十点视频汇报工作情况，“线上”远程到岗，正常开展工作，做到工作防疫“两不误”。

靠前服务，客户票据线上交接。临时静态封闭管理后，分公司与下游客户的票据交接一度停滞，客户无法对外零售，影响疆内成品油市场的稳定供应。财务部主动与客户对接，根据对方交接需求，提供个性化服务。按照正常交接频次，“一家一策”为客户扫描、统计发票，提供票据线上交接服务，保障下游客户油品销售业务正常开展。

精准测算，铁路运费正常支付。本次疫情多点散发，疆内汽柴油销量下滑明显，各站点铁路发车量波动较大。财务部岗位人员每日协调业务部门及时取得运费、运量一手数据，登统预付铁路运费台账，实时掌握铁路运费发生及预付运费结余情况。根据每日铁路请车计划，仔细分析铁路运费变化，综合前日运费余额、实际铁路发车能力，每日测算各发运站点实际资金需求，实现预付运费精准支付。

急事即办，提供费用报销支持。面对新疆突发的疫情防控态势，分公司急需采购部分防疫、生活物资，保障驻守员工生活需求。财务部急大家之所急，与相关部门对接采购需求，迅速测算各项费用预算剩余额度，合理合规提供费用支持，确保驻守单位人员日常生活不受影响。

新疆分公司全体财务人员以积极乐观的态度和昂扬向上的工作精神，用实际行动诠释着特殊时期财务人的责任与担当，各岗位各司其职，守望相助，确保疫情防控和财务工作双落实、双推进。