8月10日，由中国安能二局承建的江西奉新时代瓷石矿综合利用选矿厂一期场平工程浮选车间边坡支护顺利填筑至195高程，标志着工程取得了阶段性重要进展，为项目全面建成打下了坚实基础。

奉新时代瓷石矿综合利用选矿厂一期场平工程是中国安能二局与宁德时代合作的第一个项目，位于江西省宜春市奉新县上富镇董田村，占地面积约1400亩，建筑面积约33万平米，场平工程主要分为场内建筑区和场外规划道路区，总挖方量224万方，总填方量187万方，建成后每年可处理原矿3300万吨。

由于现场工期紧且所含施工工艺较多，存在较多的交叉作业，涉及风险等级高，为完成节点目标，项目部通过多项举措有力保障了施工进度。一是提前谋划，进一步细排工期进度计划，梳理制约节点目标的各项因素及时调整施工计划，抢抓工期；二是量化任务、层层分解。对各项任务进行梳理，明确责任、划分任务，积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持；三是科学施工，有效管理。在施工和管理中强化现场领导力量，狠抓施工现场管理，着力从“抓节点，控重点，解难点”三方面入手，组织项目人员认真研究，紧密结合工程设计及当前现场资源等实际情况制订切实可行的施工方案，科学合理调配可利用资源，优化施工组织，进一步将施工管理工作纵向、横向延伸；四是加大协调力度，加大人员、设备等生产要素的投入，投入白班夜班作业人员286人、各类车辆设备126台，形成了多个作业面同时施工，每天24小时倒班作业；五是责任到人，加强督导。项目领导及现场各部门负责人分解任务、分片蹲点，强化现场管理，每天召开工程例会和交班会，紧盯施工现场，确保施工进度、安全质量有序可控。同时为了更好的服务现场，项目部以管理制度规范化、施工技术标准化、过程控制严格化为实施方针，以系统化、信息化、有序化、责任化为管理手段，充分发挥主体引领作用，形成整体优势，为项目安全施工提供了有力的技术保障。

在后续的建设中，项目部将认真贯彻落实各项管理制度，强化过程管控，确保每个环节、工序质量达标，坚持以“安全生产”为核心，让党旗在基层一线高高飘扬，确保项目施工生产任务顺利完成。