班组在企业生产经营过程中发挥着重要作用，天然气净化总厂遂宁净化公司持续在班组管理上拓展思路、改变角度、提升力度，把党建工作贯穿于班组建设中，班组管理水平迈上新台阶。

组织融合强管理。深入推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，找准党小组与班组的契合点，在净化工段率先试点党小组和生产班组“两组”融合共建，结合实际情况调整班长、副班长、工会小组长等人员，进一步健全组织体系，在调整的同时，对班组长党员进行了充分考虑和平衡，为下一步“两组”融合确定党小组长奠定基础。

思想教育提素养。始终将增强理想信念和坚定政治定力作为班组建设的重要环节，结合“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，深入班组宣传党的理论知识，将党建知识送“学”至班组。坚持“线上+线下”相结合，线上组建班组学习群，要求班组全员完成每日“铁人先锋”答题，充分利用碎片化时间，强化时政综合、党史理论等理论知识学习，打造指尖课堂。线下不定期召开班组会、党小组会，抓好党员、员工集中学习，积极营造学习氛围，推进“思维碰撞”。

标杆引领转作风。树立党员标杆作用，突出一名党员就是一面旗帜，在班组工作中奋勇争先，弘扬正气，形成党员带动群众、党风带动班风的良好氛围。针对急难险重任务，成立党员突击队，试点开展党建项目化管理，将党建工作与难题攻关、岗位练兵紧密结合，全面提高岗位素养，及时总结推广经验做法，大力宣传典型事迹，形成学先进、比先进、赶先进的良好氛围。