今年以来，面对疫情形势的复杂多变，特别是燃料成本大幅攀升等带来的严峻挑战，江苏华电扬州发电有限公司深入贯彻集团公司“五三六”战略和江苏公司决策部署，凝心聚力，逆势攻坚，推动企业迈出稳中求进新步伐。

把稳安全环保之舵

实现连续安全生产2373天，高质量完成中央生态环保督查迎检工作…… 来之不易的安全环保期中答卷，得益于扬电公司牢固树立安全发展理念，深入践行环保领先战略。

能源保供任务艰巨繁重，中央生态环保督查“大考”接踵而至。扬电公司党委领导班子深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，完整、准确把握党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，将落实各级人员安全生产责任制贯穿到生产经营发展全过程。每月安委会，一再要求各级党员干部坚决维护和发展好安全稳定大局。上半年，扬电公司排查整改重点专项工作落实存在问题195项，及时处理避免非停8次，设备缺陷消缺率96.3%，顶住了500KV江都变电停运检修，两台330MW燃煤机组连续运行保供的压力，为助力地方保民生、稳经济大盘，提供了可靠能源保障。经营困难大、风险挑战多,扬电公司坚守环保底线不放松，对照中央生态环保督查通报的问题和典型案列，深入开展自查自纠。上半年，在发电量同比增加14.21%的情况下，二氧化硫绩效同比下降11.06%，氮氧化物绩效同比下降21.14%。

夯实提质增效之基

生产经营面临前所未有的困难，扬电公司向全员发出，眼睛向内，深入挖潜，夯实提质增效之基的“总动员”，将全年五个方面46项重点工作任务层层分解，做到“千钧重担大家挑,人人肩头有指标”。

针对燃料价格高位运行，机组边际贡献难以覆盖固定成本。扬电公司及时优化调整发电策略，积极寻求能源保供和减亏控亏的“最大公约数”。通过加强与省调的联系、沟通，严格控制煤机双机运行时间，将燃机发电量控制到近年来较低水平。着眼疏导供热成本，扬电公司争取到供热价比年度预算高7.28元/吉焦的政策调整支持。通过提高细灰比，优化营销平台，抓好外调灰源深加工，副产品销售收入保持同行领先。

开源受限，扬电公司节流加力，与中石油昆仑公司达成新的管输协议，开展深度优化用水改造，利用流贷置换项目贷，成立电煤中长协合同签订工作专班，最大限度地压降生产成本。1-6月，扬电公司组织入厂煤同比增长9.35万吨，剔除不可比因素影响，不含税标煤价实现江苏公司系统内同类同比。

激发党建引领之力

越是形势严峻、任务繁重，越是要发挥好党建引领作用。扬电公司两级党组织坚决扛起全面从治党主体责任，开展“落实不力”问题专项监督，大力推进党建提质增效，促进党建与生产经营深度融合。

聚焦习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，扬电公司党委理论学习中心组先后开展6次专题学习研讨，党委研究决策72个重大事项，进一步提升了领悟精神实质、把握实践要求的能力。通过推动党史学习教育常态化长效化，深入开展“我与时代同奋进  我为扬电立新功”职工主题教育实践活动，提升了党员干部和广大职工克难求进的“精气神”。

一个党员一面旗。扬电公司深化关键时期党组织书记领衔项目和党员“岗区队”创建。党委书记领衔的淮安沪江牧业40.3MWp集中式光伏发电项目列入省2022年第二批光伏发电市场化并网项目。涌现出疫情防控党员突击队、绿盾党员服务队、特殊煤种经济性掺烧党员先锋岗等19个团队为“岗、区、队”创建优胜团队。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；雄关漫道，更需迎难而上。下半年，扬电公司将保持定力，顶住压力，知重负重，努力在安全保供、提质增效、项目发展的大战大考中，勇毅前行、破难而进，力争实现最好的结果。