为深入贯彻落实集团年度工作会议精神及大商务管理要求。中建交通四川公司安监系统深度聚焦项目安全费用，深化成本分析，推动项目成本管控提升。

一、强化安全保险费用管理

根据《建筑法》规定及集团安全管理要求，四川公司安全生产监督管理部对各项目关于保险费用进行核查，根据各项目实际分包数量对购买的团体保险费用进行审核，查验项目的报销购买是否符合国家标准及集团要求，分析各项目保险费用投入是否根据项目实际情况进行安全管理投入。从公司层面对项目进行保险相关费用管理及审核，实现安全费用管控，精准控制安全成本，促进项目成本管控提升。

二、加强安全标准化建设费用管理

四川公司安全生产监督管理部对各项目关于安全标准化建设制定核查计划，根据实际创优计划及集团关于创优要求，核查项目安全标准化建设投入是否符合要求，标准化建设是否符合施工现场实际，标准化物资进场组织验收时，验收物资质量能否符合标准化建设要求。项目标准化建设过程中，规范安全物资的费用台账，定期核验相关费用支出凭证是否与台账相对应。通过强化安全标准化费用管理，进一步提升项目控制成本管控。

中建交通四川公司安全生产监督管理部针对各项目所存在的安全费用管理问题，从源头加强管控，制定相应改进措施，不断完善安全生产费用管理制度，规范安全生产费用管理，进一步实现成本控制。