8月8日，成化总厂召开专题会议，认真传达学习公司2022年领导干部会暨上半年生产经营形势分析会议精神。总厂领导班子成员，副总师，厂属各单位、机关各科室负责人参加会议。

会议传达了集团公司2022年领导干部会议、国内勘探与生产业务2022年年中工作会议及西南油气田公司2022年领导干部会议暨上半年生产经营形势分析会议精神，重点学习了公司执行董事、党委书记姜鹏飞题为《持续强化管理 促进能力提升 推动公司高质量发展迈上新台阶》的讲话以及总经理、党委副书记何骁关于生产经营和提质增效工作的安排部署，并结合总厂各项业务工作，就进一步贯彻落实会议精神进行了安排。

会议指出，上半年，总厂牢牢把握发展机遇，聚焦经营管理持续提升、项目建设快速突破、主营业务更加优化，实现“时间过半、任务过半”，生产经营业绩创造了历史最好水平。会议强调，在肯定成绩的同时，全厂干部员工必须保持清醒的头脑，充分认清发展过程中的短板和不足，不断增强风险意识和差距意识，提高抵御风险挑战的能力，不断夯实发展根基，为公司上产500亿、打造高质量发展“双标杆”企业作出新的更大的贡献。

针对下步工作，会议要求：一是统一思想，转变观念。要深入贯彻落实上级决策部署，充分认识新形势下强化管理的重要性和紧迫性，将集团公司、公司会议精神全面融入到总厂生产经营各项工作中。二是咬定目标，统筹协调。要保持干事创业热情，对标行业先进，在生产调度、设备完整性、合规经营、低成本发展、调动员工积极性等方面下功夫，在总结上半年成绩基础上，进一步精细措施安排下半年工作，确保全年任务目标的完成。三是突出安全，保持稳定。要保持高度警惕，严守红线底线，突出抓好安全环保管控，突出抓好员工队伍建设，确保发展大局和谐稳定，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。