为深入贯彻落实中建集团2022年“六个专项行动”部署安排，中建交通投资公司纪委压实监督主责、立足监督专责、聚焦监督成效，制定安全监督“全景图”、亮出安全监督“责任图”、细化安全监督“进度图”，监督助推狠抓安全生产专项行动各项目标任务落实落地、一体推进、见到实效。

一、压实监督主责，制定“全景图”，确保安全监督见实效

1.监督推动党委履行主体责任

投资公司纪委监督党委切实担负起主体责任，推动成立以公司党委书记、董事长为组长的“六个专项行动”领导小组，以班子成员为组长的专项工作小组，明确狠抓安全生产专项行动责任分工。监督党委及时发布“六个专项行动”工作方案，形成狠抓安全生产专项行动“一套方案、一个小组、五项任务、责任到人、动态跟进”的推进模式。督促党委定期召开“六个专项行动”推进会，加压驱动各项措施有效落实，做到安全生产管理目标清晰、措施到位、时限明确。

2.强化监督专责，明确监督方向

立足2022年“六个专项行动”新部署、新要求，投资公司纪委及时更新监督方案、成立监督工作小组，统筹推进狠抓安全生产专项行动的监督工作。依据公司实际情况，针对性制定监督清单，设定5项监督细则，明确工作目标、完成时间，找准安全生产监督着力点。完善安全生产主体责任，与各区域公司、事业部、总部各部门签订2022年度安全生产责任书，明晰安全生产工作内容，落实安全生产职责。

二、立足监督专责，亮出“责任图”，确保安全监督求实效

1.定期组织召开“六专”监督推进会

投资公司纪委以“六专”监督推进会为抓手，要求狠抓安全生产专项行动小组对各项行动措施做具体汇报，重点监督狠抓安全生产专项行动落实是否充分、措施是否有力有效、是否存在形式主义，紧盯整改情况，确保专项行动落地见效。

2.列席部门会议，做实过程监督

监督运营管理部定期召开安委会、运营分析会，传达安全生产会议精神和工作要求，总结本阶段安全管理工作情况，部署下一阶段安全重点工作，做实狠抓安全生产专项行动过程监督。

3.开展监督检查，进行提醒谈话

按月收集总部部门、区域机构狠抓安全生产专项行动推进情况报告及表格，同时结合监督清单内容，不定期开展监督检查，确保“六个专项行动”要求落到实处。擦亮监督“探头”，对在狠抓安全生产专项行动中推进不力的单位主要负责人、相关责任人开展提醒谈话，以严肃问责倒逼责任落实，确保安全生产管理水平不断提升。

三、聚焦监督成效，细化“进度图”，确保安全生产重长效

1.监督提高思想认识，筑牢安全生产意识

投资公司纪委督促总部及各区域机构组织安全生产专题学习。累计学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神和上级有关安全生产的重大决策部署共计26次，筑牢安全生产思想基础。督促运营管理部开展安全生产知识竞赛。投资公司总部组织全员职业健康考试，西南投资公司根据各部门实际工作内容，量身打造专属安全竞赛题目，真正做到贴合实际营造良好的比、学、赶、超氛围。为进一步践行全员参与理念，投资公司纪委督促各区域机构广泛普及安全生产知识。邕江项目公司为运维管理人员和市民朋友发放《安全生产法》读本，义务讲解防溺水知识，推动形成人人懂安全、人人讲安全、人人会安全的良好局面。

2.监督开展安全演练，提高事故应急能力

督促西南投资公司开展户外高空作业演练，项目员工通过亲身体验高空设备检查工作流程，提高安全带使用熟练度，全面提升员工的安全防范意识。督促开展南宁市地下综合管廊突发事件应急演练，进一步提高管廊运维人员的安全生产意识，提升全员消防应急处置能力，进一步保障了综合管廊及入廊管线安全稳定运行，并获人民网独家报道。贯彻“以人为本，安全发展”的方针，督促开展邕江整治项目防暴安全演练，提高应对突发安全生产事故能力，减少因事故造成的人民群众生命和财产损失。督促华南投资公司开展火灾事故应急救援演练，此次应急演练有条不紊地开展各项工作，真正做到了分工明确，责任到人，切实提高了公司突发事件应急处置与自救能力。

3.监督开展隐患排查，及时整治防控风险

督促西南投资公司结合项目运营实际经验，根据《重大危险源清单》，梳理运营项目危险源管控重点，提高全体运维人员对重大危险源管控意识。督促华南投资公司增加领导带班检查频次、现场安全巡查次数，针对检查中出现的安全隐患，及时指导和监督整改，本月共计下发5份安全检查和整改记录单，共计9项问题，全部于48小时内完成整改。为切实预防大风和强降水天气对道路安全事故的发生，督促山东投资公司对兖颜路德员社区南积水严重的地方进行实地摸排检查，对存在的安全隐患问题及时进行处置。

安全责任重于泰山，下一步，投资公司纪委将聚焦公司安全体系建设，切实履行监督职责，紧盯关键环节和重点内容，加强推进狠抓安全生产专项行动落地落细，确保公司下半年安全生产态势持续平稳，为企业高质量发展保驾护航。