会议强调，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，保持战略定力，以夯实基础管理为主题，大力推进十四五网络建设、市场整顿、安全管理、人才强企、文化兴企、提质增效和党的建设等重点工作，将甘肃公司领导干部会议精神落实到各项工作，为全面完成全年目标任务而努力奋斗。

7月29日，中国石油甘肃陇南销售分公司召开2022年下半年工作会。

会上，市场营销部作“百日攻坚专项行动”经验分享及效果评价，成康、西礼销售片区分别做题为《抢抓机遇工程坚决打赢增量市场保卫战》、《深挖市场潜力以小额配送提升市场控制力》的经验分享，两座加油站就纯枪和非油销售典型工作经验进行分享。

公司党委书记、经理吴明钟作题为《扛起责任  锚定目标  奋力前行  推进企业高质量发展》的工作报告，总结回顾上半年工作，分析面临的形势及问题，就从严治党、融入中心，提升党建经营融合度；聚焦客户、拓展渠道，巩固份额扩销增量；深耕客户管理，打造强大服务现场；主动出击、挖掘潜力，提升非油营销质量；强化整治、净化市场，营造有序经营环境；锚定目标、攻坚网络，夯实发展根基；持续抓好安全环保管理；持续提升公司综合管理水平等八个方面对下半年重点工作进行安排部署。

公司党委委员杨东来做总结讲话，就贯彻落实好两级公司会议精神提出要求：一是高度重视，将会议精神和部署要求作为当前和今后一个时期的重要政治任务、重要工作来抓，纳入思想政治学习计划。二是把学习宣贯会议精神与全面推动公司经营管理各项重点工作结合起来，与完成年度目标任务结合起来，充分体现在履职担当中，体现在推动高质量发展上。三是注重方式方法，理清工作思路、加强工作谋划、狠抓工作落实，用实干作为在下半年迎难而上、奋力拼搏。

公司班子成员、经理助理、机关三级正、副职人员、各销售片区经理、书记、50计划大学生在现场参加会议；各加油站经理以云视讯方式参会。