浙江绍兴安邦护卫有限公司: 抓好“四常”模式 守职责 促“规矩”

发布时间:2022-07-28 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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为加强警示教育宣传力度,提高干部职工的廉政意识,绍兴安邦公司开展为期二个月的“以案为鉴严约束、护航‘窗口’铸铁军”警示教育活动。


活动紧扣“四常”模式,促使员工守职责、促“规矩”,公司采取个别交流的方式,全方位、多角度了解掌握纪检人员的思想、工作、作风、廉洁情况,切实增强规矩意识、纪律意识。


今年以来,绍兴安邦公司以“清廉安邦护卫”建设为抓手,聚焦“创建‘平安安邦’,助力企业转型升级”,抓牢抓实关键人、关键处、关键事、关键时,抓常、抓细、抓实监督职责,有效开展廉洁提醒约谈,加大警示案件和廉洁教育,深化党风廉政建设和反腐败斗争,督促全体人员知敬畏、存戒惧、守底线。


常提醒。警钟长响,错误少犯。对纪检干部、关键岗位人员开展“一对一”约谈提醒,全面加强全面监督管理,实现监督常态化,为筑牢廉政风险防线奠定日常基础。通过积极运用现代便捷的交流形式,通过展板、宣传视频、微信等平台转发廉洁警示案例和相关法规制度等。在重大节日前夕,突出教育在前,各类隐形变异问题和严格落实疫情防控责任做到早提醒、严监督,潜移默化中督促干部强化规矩意识。倡导不搞攀比、不摆排场、文明祭奠的节日氛围,努力消除各种隐患和萌芽状态中出现的有倾向性的问题。为了临战监督,助力疫情防控,从3月份起,纪检部门不定期对各部门落实公司疫情防控措施情况进行监督检查,重点督导检,查核酸检测完成率、加强针接种率、快递、食堂卫生消毒、外来人员登记情况以及员工健康码、行程码的查验等情况,确保防疫举措做实、做细、做到位。


常约谈。该公司主要领导以上率下,主动靠前指挥,带头开展约谈,坚决破除政治生活庸俗化、随意化、平淡化的现象。同时,建立长效日常监督管理机制,开展对领导班子成员、中层干部及部分关键岗位人员的约谈提醒。开展“一对一”约谈提醒,全面加强监督管理,在红脸出汗、咬耳扯袖中感恩组织,在痛定思痛、触及灵魂中深刻反省,在即知即改、立行立改中提升形象,让日常监督成为常态,筑牢第一道防线。


常学习。学习是保证廉洁自律的基础,是提高廉洁意识地有效途径。工作中,利用党员活动日、总结会、班组会等机会,见缝插针学习廉洁自律有关条例,尤其是对普通干部职工进行普法教育,从而让干部职工明敬畏、知底线。年初制定年度警示教育活动计划,组织党员干部赴诸暨清廉基地参观学习,扎实开展纪委书记“新年廉洁第一课”活动,结合“季末警醒”活动(即每季度末观看警示教育片,提醒党员干部以案为戒),每季度集中观看《零容忍》警示教育专题片,已累计观看300余人次。同时,以七一建党节为契机,组织参观新昌梁柏台红色教育基地,学习人民司法制度的开拓者梁柏台的红色法治精神。通过开展集中警示教育活动进一步增强廉洁从业意识,筑牢思想政治道德防线。


常监督。监督是廉政文化的最有效手段,也是落实各项机制举措的必要抓手。加大以案促改,让广大干部职工从案件中吸取教训,释放全面从严从紧的信号。特别是围绕本单位发展工作大局,紧盯招标、财务等敏感领域,紧盯各级“一把手”,提高警惕严守纪律的红线、底线,充分发挥监督保障执行作用,更加有力有效地推动上级纪委、上级党委各项部署要求落地落实。同时,开展岗位风险排查。6月中旬,纪检干部结合自身单位职能和岗位特点,对照典型案例深刻检视问题,列出个人廉政风险点清单,针对性制定有效的风险防控措施。截至目前,排查风险岗位4个,人员6名,已列出风险点9个,制定风险防控措施9条。


“散步谈心”“喝茶谈心”,绍兴安邦公司这种“温情式、暖色调”的“谈心提醒”,在轻松的氛围里给基层干部敲响了警钟,是反腐教育的新方式和成功实践。同时,通过“四常”,让监督执纪就在身边,变事后补救为事前提醒,事中约谈,让日常监督成为常态。


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