为进一步规范大修属地管理，助推装置检修优质高效，天然气净化总厂引进分厂积极推行“三化”管理，有效提升全员安全意识，筑牢大修安全根基。

属地管理信息化，助推安全监督管理提效。充分利用互联网信息技术，在装置区安装了16台监控设备，将作业全过程进行实时记录和传输。分管领导、专业技术人员和属地管理可随时掌握施工作业现场的具体情况。自大修以来分厂检查共发现了21项不安全行为或状态，现场对不安全行为人进行教育，并责令其整改，同时将不安全行为和状态录入HSE信息系统，将问题及时闭环。通过数字化赋能现场属地安全管理，极大提升了工作效率。

属地管理标准化，助推装置检修现场达标。根据大修作业现场五区的分布，合理设置属地监督管理办公点，统一部署场地和设立“三违”曝光台，实现施工作业现场规范、标准。针对专业性质的不同，成立由相应专业技术骨干组成的属地监督管理小组，统一培训、统一着装，考试合格上岗履职。以专业为基础，统一规范各类专业属地监督内容，严格执行作业许可规定，实现作业票证办理、施工质量把控、属地监督成效规范、标准。

属地管理人性化，助推检修队伍和谐稳定。为积极应对高温酷暑带来的“烤”验，分厂在各个属地监督办公点增设了遮阳伞、冷风机和临时休息室，给属地管理及施工作业人员“降温消疲”，使属地监督人员在认真履职的同时也为他们送上了一份夏日的清凉。