面对当前严峻复杂的新冠疫情防控形势，中国石油甘肃金昌销售分公司从严从实紧急部署，升级管控，多措并举落实防控措施，坚决守住“零疫情”底线。

召开专题会议。按照甘肃公司疫情防控工作部署，结合金昌疫情防控要求，紧急召开疫情防控专题部署会，分析研判疫情形势，要求干部员工认清形势，扛起责任，织密织牢“安全网”，严格落实管控措施。

做实防疫措施。按照“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”工作要求，公司提高员工防护等级，落实每周两检，建立核酸检测台账；坚持查证验码、戴口罩、量体温、“一米线”、清洁消毒和疫情期间不聚集、聚餐、聚会、不扎堆等防疫措施；卸油升级管控，人员佩戴N95口罩，保持安全交流线，卸前卸后实行区域、车辆消杀，作业人员在指定区域活动；严格执行进入办公场所预约制和上下班“两点一线”责任制，建立员工离金审批报备机制，切实做到非必要不离金，降低传播风险可能性。

落实“包保”制度。增强干部群众战胜疫情的信心决心，实行领导干部包油站防疫联系点制度，负责防控措施和健康风险提示，做到宣贯、排查、管控、督导、关爱“五个到位”，消除员工恐慌心理，统筹做好疫情防控、经营销售和安全运营三项重点工作。

加强施工管控。施工现场采取封闭管理，对承包商入场人员落实两码登记和每周核酸检测，做好施工现场定时消杀，定期对现场开展安全监督检查，确保各环节受控管理。

做好宣传引导。及时关注属地政府疫情防控办信息发布，及时将属地防控要求转发至即时通工作群，按要求做好相关信息排查报送。引导员工及家属认真落实相关防控要求，及时回应员工和家属诉求，营造良好防控氛围。

强化值班值守。严格落实三级值班制度，公司领导、三级正副职、值班员每日坚守岗位，履职尽责，紧急情况及时处理。

加强快递管控。机关、加油站单独设置快递存放点，制定消杀方案，提倡错峰取件，杜绝在风险区域采购物品，最大限度减少网购物流环节传播风险。