为确保2022年度大修工作有力有序推进，有效防范施工作业现场安全风险，引进分厂坚持“四个严格”着力强化属地监督履职能力。

严格业务培训。大修工作准备阶段，分厂积极采取“集中讲授、现场观摩、问题答疑”等方式，邀请总厂QHSE监督站人员到分厂，重点针对属地监督职责、作业许可管理流程、属地监督工作流程、危险作业重点风险管控、作业票审核中常见问题等内容进行培训，培训结束后考核上岗，强化属地监督现场管控能力。

严格安全管控。装置大修现场，每日作业前，首先进行危害辨识和风险评估，确保在安全的前提下进行作业；作业中，坚持开展安全巡查，采取现场拍照取证的方式，对检维修现场好的做法及“三违”风险点进行详细记录；作业后，积极开展“属地说安全”活动，见人见事地进行讲评，对好的经验做法积极推广分享，对风险隐患及时提出并督促整改落实。

严格作业审核。分厂每日坚持开展施工作业许可现场审核，按照属地初审，发现问题及时整改，再有HSE审核员现场复审的流程，对照作业标准要求逐项核对，不放松、不马虎、不懈怠，有效防范及整改问题隐患，同时，进一步提高属地监督对作业许可管理的整体掌控能力。

严格责任落实。分厂将“属地管理”具体到班组和每个岗位，把岗位职责和属地责任融为一体，督促各级人员对自己岗位涉及的作业区域内的安全环保负责，做到“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”，切实形成事事有人管、人人有专责，管理过程中不空位、不越位、不缺位。