面对当前安全生产与疫情防控严峻紧迫形势，西南油气田燃气分公司新津营销部结合公司实际，积极采取多项措施，全力筑牢安全生产与疫情防控屏障。

提高政治站位，树牢安全发展理念。通过视频组织学习习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要论述和指示批示精神，每日铁人先锋答题深入开展全员安全知识宣贯，各CNG站一线员工常态化持续开展安全法律法规、安全生产制度、应知应会等知识学习，进一步加强安全宣传和引导，把安全生产和疫情防控摆在突出位置推进落实，强化底线思维和红线意识，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任，有效提升各级员工安全生产经营意识，增强员工防范安全风险的积极性和主动性。

强化担当作为，扣紧压实责任链条。每月第一周月度会会前开展安全经验分享，领导干部“四不两直”必提安全、讲安全，通过HSE体系审核和营销部内审，深刻反思存在的问题及产生原因，找出安全防范落实不到位的思想观念差距，找准在安全上的盲点及风险点，找准推进提升安全管理的着力点落脚点，强化党政领导责任，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，落实业务部门、各CNG场站主体责任，强化全员安全责任，压实各部门监管责任，强化责任追究，形成一层抓一层，层层有落实，上下配合、齐抓共管，人人保安全的良好局面。

深化专项整治，有效防范安全风险。坚决推进安全生产大检查和安全生产15项硬性措施，认真落实集团公司安全生产大检查暨疫情防控工作部署会精神，召开安全生产与疫情防控专题会议，下发开展各部门、各CNG场站现场安全检查的明传，制定工作方案，列出问题清单，营销部领导班子和各部门负责人按照年初确定的安全生产承包点，按计划开展安全大检查，各CNG场站以现场检查并结合视频抽查和电话巡查等方式抓好执行落实，各部门、各CNG场站按照生产安全环保节能工作要点迅速对疫情防控和现场安全开展自查，扎实推进各重点领域安全风险集中整治。