中国石油西北销售呼和浩特分公司: “三个强化”确保制度执行落实到位

发布时间:2022-07-20 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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今年以来,呼和浩特分公司持续强化公司程序文件学习宣贯、执行落实和监督检查,确保公司各项制度执行落实到位。


强化制度学习,增强遵规守纪的自觉性。规章制度是企业的根本大法、是推进工作的根本遵循、是规范约束个人行为的准绳。近年来,分公司坚持把程序文件作为员工培训的基础内容,按照“讲懂核心条款、讲清重点风险、讲透防控措施、将活经验做法”的要求,常态化开展程序文件学习宣贯,使全体干部员工了解掌握政策和程序文件的规定和要求,消除认识误区和理解偏差,明确自己该做什么、怎么做,哪些不该为、不能为,违反制度有哪些后果,自觉做到知制度、守制度、用制度。上半年累计宣贯程序文件35个。


强化制度执行,增强履职担当尽责意识。严格执行制度是企业最基本的管理要求、是员工最基本的行为规范,更是保护企业和员工自身安全的“防护网”。分公司全部干部员工牢固树立严格按程序文件、操作规程办事的理念,严格按照工作流程开展工作,严格依据管理制度审核把关,有效消除自己职责范围内的管理风险,分公司在公司历次体系审核、审计、巡察等专项检查中发现问题数量逐年减少,体系运行质量得到显著提升,全体干部员工责任担当意识显著增强。


强化监督检查,确保制度执行到位。分公司充分发挥体系内审的“防火墙”作用,坚持每季度开展一次专项审核,每半年组织一次全要素量化审核,认真查找存在的问题,列出问题清单,限时整改,有效提升了制度执行质量。分公司纪委精准履行监督责任,聚焦业务招待费、差旅费、办公费、工会经费、物资采购等重点费用和关键领域,坚持每年开展一次全覆盖监督检查,及时加以整改,有效防范了廉洁风险,推动分公司各项经营业务更加合规受控。


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