今年以来，天然气净化总厂深入实施“人才强企”战略赋能企业高质量发展，把准培训工作的“精度”“广度”“深度”，从培训计划、培训形式、培训实效等方面打好“组合拳”，全面提升员工的综合素质和业务能力。

聚焦“精度”，科学设置计划。精准把握需求，广泛开展培训需求调查，根据经营管理、专业技术、操作技能、新入职员工四类培训对象汇总信息，并编制《天然气净化总厂2022年员工培训计划表》，涉及岗位应急处置、装置疑难问题解决、信息技术应用等内容。精准设置专题，结合生产运行中存在的难点、堵点问题，举办净化技术大讲堂系列专题讲座，聘请一批知名专家教授到厂授课，加强对新工艺、新技术的学习和应用。截止目前，已经举办专题讲座3期，约260余人次参加培训。

聚焦“广度”，拓展培训形式。一方面紧贴当前重点工作，把项目作为人才培养的“练兵场”，7月，总厂与天然气研究院签订战略合作协议，并与西南石油大学化学化工学院建立长期校企合作关系，以互赢共建的方式，依托科研、新能源开发等项目，为培养技术技能人才提供平台。另一方面让培训更加“接地气”，改变以往“请上来培训”，总厂相关职能科室（部门）“送培训到基层”，采取现场讲解、问题剖析、答疑解惑、互动交流等方式，让员工更加明白该怎么干、如何能干好，使工作更规范、高效、安全。

聚焦“深度”，增强培训实效。启动总厂首届微课大赛活动，以此为契机，鼓励员工参与到培训课件制作中来，通过对课件内容的收集、整理与提炼，进一步提升学习的自主性和实效性。把培训课堂搬到现场，以“师带徒”“老带新”等方式，分专业进行针对性现场授课，讲清结构原理、讲透操作技巧，并手把手辅导现场实践，通过规范的操作步骤让员工熟练技能、夯实基础，以过硬的本领保障生产装置安全平稳运行。