为持续提升设备的“安、稳、长、满、优”高效运行水平，今年以来，垫江作业区多措并举提升现场设备的综合管理，保障运行设备的安全性和稳定性，有效助推生产气井产能发挥。

全面落实管理制度，现场管理有章可循。作业区组织各中心站全面梳理现场管理的规章制度，结合各站实际情况，针对性的对场站工艺、增压机组和生产辅助设施修订完善工作量化清单、日常巡检工作质量标准和周期性维护保养制度。通过量化考核清单强化属地管理职责，将设备维护管理分解落实到个人，做到人人有责，人人尽责。

全面夯实基础管理，提升设备本质安全。要求各中心站严格执行“工艺纪律、操作纪律、劳动纪律”的相关要求，按制度要求强化设备的预防性维护保养，规范现场人员的日常操作，开展设备运行状况的适应性分析，严禁设备带病、超工况运行。

全面组织技能培训，提升核心员工能力。作业区根据中心站人员结构特点，针对性的组织开展知识能力培训，从理论知识结合现场实际，从规章制度到应知应会，从基本操作到意识能力提升。中心站坚持以提升个人安全行为意识为指导思路，持续深入分析片区生产管理特点，优化管理方法，提升员工的业务技能。

全面狠抓隐患整改，切实保障安全生产。始终把安全管控作为工作的出发点和落脚点，每周组织技能骨干对片区设备“巡查问诊”，对隐患苗头及时“处方”，将风险控制在萌芽状态。充分运用好专业维护力量祛除设备“病根”，切实提升设备设施的安稳运行能力。