天然气净化总厂引进分厂自推行绩效考核“加分制”以来，自2021年截至目前，分厂各单位和员工共提出加分项申请259项，奖励分值11905分，发放奖金两万余元，形成多劳多得、优者多得的公平发展环境。

为确保岗位绩效管理更加科学有效，分厂定期开展“加分制”模式实际运行情况调研，根据调研结果先后进行三次修订完善。7月15日，分厂再次组织各部门负责人和员工代表召开专题讨论会，针对“加分制”模式运行中存在的奖励分值设置过低、评分定级标准未细化及其他需要优化的问题，进行了讨论和修订。修订后的加分项汇总表，一是提高了部分考核内容的奖励分值，强化了绩效杠杆对员工的激励作用；二是对评分定级标准进行了文字描述，避免了因个人和其他主观因素造成定级不一致、影响考核公平性的现象；三是增设了各种竞赛参与奖励，肯定了员工参与竞赛的主动性、调动员工参与竞赛的积极性。随后，分厂将对修订后的加分项汇总表在全厂范围内进行公示。

在接下来的工作中，分厂将以绩效加分制为基础，进一步规范完善分厂绩效考评体系，创建规范科学的考核平台，夯实分厂“三清单”管理基础，为总厂“强管理”活动的开展提供“卧引方案”。