三季度来，重庆气矿汽车服务中心结合工作实际，强化车辆精益管理，在确保车辆行车安全的同时，促进车辆管理降本增效。

该中心对所有车辆实行集中管理，健全完善专人负责、集中管理、领导审批、统一派车、明确线路等制度，进一步提高车辆使用效率：乘车人离开驾驶室后，驾驶员保持车辆熄火待命，严禁车辆长时间开启空调等待；车辆出勤途中，保持经济车速，严禁超速行驶；严格执行汽车保养维护规定，定期保养车辆；根据季节变化，更换空气滤清器、汽油滤清器和润滑油并保持适当的轮胎气压；实行“优先制”，多项工作同时用车，根据工作内容的重要度、紧急度，坚持优先保障生产用车的原则调派车辆。

与此同时，该中心还不断强化全员节能意识，严控车辆费用支出，积极营造节约用油的良好氛围，向驾驶员发出“节约燃油，从我做起”的倡议，并开展节能知识宣讲、车辆维护保养、节油驾驶等业务技能培训，在提升业务技能的同时切实增强单车成本节约意识，严格管理措施，堵塞高耗漏洞，达到降本增效的效果。

下一步，该中心将根据实际生产需求，持续对车辆运行进行排查梳理，形成单车成本管控的长效机制，推动中心降本增效工作再上新的台阶。