为充分掌握员工思想动态，促进员工队伍和谐稳定，增强队伍凝聚力和战斗力，西南油气田燃气分公司沙湾营销部“四举措”抓好员工思想动态建设。

一是落实意识形态工作责任制，建立健全意识形态工作研判机制，牢牢掌握意识形态的领导权及主动权。要求党员干部要牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，增强政治警觉性。意识形态要求层层传达，加强意识形态阵地的管理，切实把意识形态工作和各项业务工作统筹谋划、整体推进。充分利用“铁人先锋”“石油清风”等学习平台，用扎实的理论根基武装头脑、指导实践、推动工作。定期分析、掌握员工思想动态，针对性做好疏导工作，营造积极向上的思想建设氛围，确保正确的政治方向和舆论导向。

二是关注员工身心健康，及时疏导排解员工关心的热点问题。面对“疫情”反复无常带来的影响，由质量安全环保部牵头，追踪员工身体情况、活动轨迹变化对健康档案进行时时更新。为进一步缓解员工心理压力，积极引导员工塑造积极健康的心理状态，针对性的开展了“心理按摩”和疏导工作。对员工关心的热点问题及时进行宣传、讲解，耐心细致做好一人一事的思想工作。特别是对在偏远一线员工重点开展心理辅导，积极改善一线员工的生活条件，配置必要的文化书籍和文体用品，真正把组织的关心和温暖落到实处。

三是深入基层一线，了解员工所想所需。今年以来，营销部领导班子成员先后38次深入基层一线，通过座谈会、交心谈心、党员联系群众等方式一一为员工们进行目标形势任务责任教育，为一线员工排忧解难。结合安全生产大检查、城镇燃气安全隐患排查整治专项工作以及“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展宣贯和讨论，凝聚员工的集体智慧和力量，鼓励员工在安全生产、市场开拓、创新发展、工程项目中勇于担当、敢于担当、善于担当，奋发有为当好顶梁柱。深入开展我为群众办实事活动，主动走访了解员工思想状况，听取员工群众的意见建议，解决工作生活中的实际困难，为一线员工办实事13起，赢得了员工的信任和支持。

四是做好舆论宣传，营造队伍和谐稳定氛围。把宣传的镜头对安全生产第一线，充分展示广大员工坚守岗位的良好精神风貌，积极挖掘疫情防控与生产经营工作中的典型事迹和人物。通过对先进事迹和人物的宣传，进一步鼓舞了士气、激励了斗志，筑牢疫情防控和公司和谐稳定的基础。工作之余开展丰富多彩的工团活动舒缓员工思想情绪，通过“三八”妇女节女职工才艺展示、五四青年系列活动以及与用户进行篮球友谊赛、五人制足球友谊赛等活动，开展团队建设，凝聚人心，增进员工之间的友谊、和谐、稳定。