中建交通四川公司纪委聚焦“三强三实”,全面提升履约管理水平

发布时间:2022-07-05 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

分享到:

为贯彻落实中国建筑“2+6”六个专项行动部署,深入落实2022年六专行动长效机制,监督完善履约管理体系,中建交通四川公司纪委聚焦“三强三实”,全面提升履约水平,强化履约能力。


一、强化部署监督 ,压实两个责任


一是提高政治站位,落实工作部署。四川公司通过召开2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议、公司党委中心组学习会议、“六专行动”领导小组工作会议等形式,公司领导班子采取集中学习,深刻领会中国建筑2022年六专行动的新内涵新部署新要求,深入学习“2+6”行动体系,结合实际部署公司2022年“六专行动”工作方案及工作任务措施,强调要健全履约管理体系,提高履约管理能力,夯实履约管理成效,不断提升履约品质,以高品质履约促进公司高质量发展。


二是加强清单监督,层层压实责任。公司纪委根据年度重点工作和攻坚目标,制定《中建交通四川公司2022年度“六个专项行动”监督清单》。监督清单分为主体责任、监督责任和履职责任三部分,主体责任抓部署工作是否落实到位,班子成员是否做到集体作战,分管领导是否全程参与等;监督责任抓落实监督方案的各项举措情况,开展过程监督与跟踪督办情况,履职责任抓项目管理品质提升,是否落实完善项目履约现场和管理标准,落实潜亏项目治理风险化解销项措施等内容。每一项内容都明确责任单位、时间安排和监督重点内容。公司专项行动监督工作小组根据监督清单内容,对提升项目履约水平专项行动重点任务落地开展监督。


二、强化三项机制,落实闭环管理


一是抓好学习机制。持续开展“每日一学一考”活动,每日进行学习和考试,内容简洁、重点清晰,要求项目班子成员带头学,目的是促进项目管理技能提升,不断强化理论知识,提高业务能力。


自公司总部发布活动通知后,各项目部积极响应参与并主动要求增加参与人员,开展此项活动,能够增进工作上的交流互动,加强业务能力提升。


二是抓好培训机制。邀请外部专家组织开展进度管理应用软件培训、开展《中建建筑股份有限公司劳务管理手册》集中学习培训,参与公司2022年BIM班培训。公司生产、技术系统及相关业务关联人员,共计230余人参加培训学习。定期召开项管履约专题会议。每月召开项管履约专题会议,强化项目进度过程管控,让项目更为有序、更高效地组织施工生产,推动公司工期管理体系规范化、制度化,实现工期过程管控精细化、系统化全方位建设。定期召开劳务管理例会。进一步加强劳务管理工作的力度和深度,健全项目劳务管理体系,细化劳务管理工作。要求项目按月召开劳务管理例会,梳理当月未完成工作及存在的问题,并制定下一步工作计划。每日召开生产例会。为提高工作效率,实现有效管理,促进项目上下沟通与合作,快速解决现场问题,在施项目实行每日生产例会制度。会议主要跟进上期例会问题解决情况、本期问题进度分析、问题解决措施,并明确责任人及时限。每次会议留存签到表、会议照片和会议纪要,作为项目履约检查考核的重要依据。


三、强化贯通融合,抓实专项监督


一是生态环境风险管控监督。公司纪委联合项目管理部组织开展生态环境保护专项监督,进一步督促各部门、项目部严格执行中建交通关于生态环境保护的具体要求,不断强化生态环保责任意识,推进生态文明建设重点任务深入落实。制定了项目生态环境风险专项核查实施计划,下发了《关于全面开展项目生态环境风险专项核查的通知》,公司主要领导亲自部署,加强组织协调、明确任务、强化措施、严肃考核,对项目渣土场、水泥储罐区、喷射混凝土作业区、土石方开挖区、建筑垃圾处置区等进行了重点核查。同时,对项目部生态环保思想学习贯彻情况、环保管理体系建设、项目生态环保合规性、环保违法违规问题进行了核查。


二是农民工工资支付管理监督。公司纪委参与农民工工资支付专项监督,定期到现场抽检,检查工人信息是否准确、进退场登记、劳动合同签订、考勤表、工资发放表、银行付款手续等相关实名制资料完整性。在重大节假日、重大活动前开展全面风险隐患排查。


三是劳务实名制管理监督。为规范劳务用工,公司纪委立足“监督的再监督”职责定位,强化对职能部门履行管理职责的再监督,推进公司劳务实名制管理水平迈上新台阶。每月末检查劳务实名制资料,根据资料报送及现场检查情况进行通报并提出后期要求。


四是劳务分包招(议)标合规性监督。为进一步规范公司劳务分包招(议)标合规性管理,完善招投标工作的监督制约机制,预防和减少腐败,公司纪委认真履行监督职责,将监督“触角”延伸至设招投标一线,督促项目管理部制订《劳务分包招议标管理实施细则》,强化劳务成本控制,提升劳务管理水平。同时,要求招标人员签订《廉洁纪律和工作纪律承诺书》,对公司招投标人员经常性进行提醒谈话,要求他们严格按照程序办事,把廉洁从业落实到招投标过程的每一个环节。


中建交通四川公司纪委将进一步夯实监督责任,严格监督、精准监督、有效监督,通过高质量的监督不断提升履约水平精细化管理,完善内部协同机制,打造精品工程,夯实项目现场履约管理能力。


国企网-《国企》杂志社官网版权与免责声明:
  • ① 凡本网注明“来源:国企网或《国企》杂志”的所有作品,版权均属于国企网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:国企网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。
  • ② 凡本网注明“来源:XXX(非国企网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
  • ③ 如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。
相关文章
    返回顶部