6月以来，重庆气矿梁平作业区以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为契机，牢固树立强管理理念，强化勇担当意识，三举措夯实安全生产基础，为完成全年生产任务目标保驾护航。

紧盯现场，优化生产运行。每日及时收集生产动态，合理安排当日重点工作，对现场出现的各类生产问题，班组长和巡检人员第一时间到现场落实解决，因地制宜为每口气井制定、调整相应措施，确保各项生产指令有效落实，生产指挥高效运行。

紧盯产量，细化管理措施。岗位技术人员深入生产一线，全面掌握生产动态，查找管理薄弱环节，对各井站、单井生产情况进行系统排查，紧盯产量、脱水装置和增压机组运行参数变化，从中找原因、查问题，制定措施，对异常情况做到查找原因、分析问题、采取措施“三及时”，确保气井处在最佳生产状态。

紧盯安全，压实责任链条。结合季节气候特点，进一步强化重点区域、重点气井、重点环节监管，加大对配电室、UPS端子柜、机泵等设备及放空点火系统、安全阀等安全附件的检查维修和保养力度，并对岗位安全隐患、风险点源进行重点排查，落实各项安全防范措施，抓好整改提升，全力营造良好的安全氛围，确保安全生产受控，为完成全年任务目标打牢基础。