为有效规避资金风险，筑牢资金安全防线，中国石油西北销售呼和浩特分公司组织了开展资金风险管理专项排查治理工作，此次风险自查涵盖了资金管理制度建设情况、银行账户管理情况、“小金库”设立情况、资金收支审批的有效性、银行票据管理以及资金管理设备适用情况等内容，内容齐全，排查细致，为分公司资金管理安全合规筑牢扎实根基。

念好资金管控“经”，筑牢资金风险管理意识。通过对资金管理规章制度和资金管理不到位引发的资金安全事故典型案例等正反两方面内容的学习，强化员工资金安全意识，深刻认识资金风险管理的重要性，切实引导员工自觉遵守公司资金管理相关规章制度，让资金安全观念入脑入心。

做好自查“功课”，夯实资金风险管理基础。认真开展风险自查工作，通过分析资金风险管理不到位的外在表现，梳理分公司存在的风险点，制定风险排查清单，采取“消项式”自查模式，逐项开展风险排查，确保此次资金风险管理不到位排查工作落实落地，为后续资金风险管理打好基础。

常敲资金安全“警钟”，坚守资金安全底线。分公司将以此次专项自查行动为契机，定期梳理资金管理情况，针对发现的问题，认真查摆问题产生原因，及时堵塞管理漏洞，不断完善资金管理举措的同时，经常性地与员工开展谈心谈话，引导教育员工加强体系制度学习，增强员工对体系流程的理解和执行自觉，常绷资金安全这条“弦”，做到资金安全警钟长鸣，坚守分公司资金安全问题“零发生”底线。