今年上半年，重庆气矿开州作业区以技能专家工作室为着力点，围绕气田管理智能化开展科技创新和远程控制设备部署，着力推动站场智能化安全管理水平提升。

依照年初制定的作业区技能专家工作室管理制度，作业区针对一线班组在生产方面难以解决的问题开展了攻关活动，有序组织成员召开专题会议10次，现场办公12次。目前工作室正在研究的课题为《管道电位数据传输装置的研制》，针对管道电位传输方面开展LoRa通信传输质量、传输距离等方面的研究，解决山区网络传输信号不好，导致管道保护桩的测试电位无法实时传输成果的问题，目前此课题研究进度已达到55%。

为鼓励员工围绕生产管理想办法、勤钻研、勇摸索，作业区开放了金点子、提案及合理化建议征集、五新五小成果报送等多种渠道。在6月的重庆市产业工会“五小”成果劳动竞赛中，开州作业区报送的“五小”成果共有10条，条条围绕绿色清洁生产、天然气挖潜、提质增效、站场管理优化升级等。目前经作业区自主摸索并产生效益的有解决气井起泡剂加注系统止回阀内漏难题，提高单井日产气量；在方井应用自动排水装置，节约排水费、设备腐蚀维护费、材料费等。

除了持续探索步子如何“往前迈”，作业区还思考如何“安全迈”“经济迈”。6月，开州作业区在5个场站新安装进出站截断阀8只，在2个场站升级安装升降式自动点火装置，新增井口自动控制阀门装置35套，对设备设施的远程控制覆盖率达到了80%，其中作为开州作业区首创的“明星发明”井口自动控制阀门装置，全年安装进度已达92%。

在面对老气田管理难度加大和油公司模式倒逼员工逐年减少的矛盾中，作业区依靠科技创新大幅减少用工数量需求，降低员工劳动强度，使管理精细化，操作安全化，全年从车辆派遣、人员管理及老井挖潜增效中增加效益500余万元，从荆棘中走出了“步步生金”的安全步伐。