为贯彻落实上级关于“六个专项行动”监督工作要求，确保在工作推进中充分发挥深化中央巡视整改“牵头抓总”作用，投资公司纪委结合企业实际，采取监督工作清单式、日常工作跟踪式、呈现效果晾晒式、评价结果反馈式、存在问题约谈式——“五式”监督工作法，对深化中央巡视整改专项行动各项任务目标开展监督，做到层层推进、精准发力。

一、建立“清单式”任务目标

投资纪委充分发挥监督责任，对照中央巡视反馈意见涉及的问题，结合投资公司特点，监督推进党委制定工作方案，自身建立监督方案，推进梳理出深化中央巡视整改专项行动任务清单项33项、监督清单项49项，明确工作目标、措施、完成时限、责任部门、责任人。

二、建立“跟踪式”日常工作机制

投资公司纪委以“六个专项行动”监督方案，进一步明确对深化中央巡视整改专项行动的“周盘点、月汇总、季报告”机制，推动定期动态更新“六专”监督台账，形成月度“六专”监督报告，监督党委调整工作机构及分工，定期组织召开“六专”推进会，自身组织召开“六专”监督推进会，定期听取总部部门、区域机构“六专”推进进展，以“四不两直”方式开展视频及资料监督检查，开展“码上监督”，确保专项行动纵深推进。

三、建立“晾晒式”工作效果展示机制

投资公司纪委聚焦整改效果，开展专项监督检查，针对发现的问题及时予以通报晾晒、要求整改，并在六专监督推进会上通报。监督推进各业务系统，针对深化中央巡视整改专项行动任务清单中涉及的问题整改推进情况定期通报晾晒，以监督推进深化中央巡视整改专项行动取得实效。

四、建立“反馈式”评价机制

投资公司纪委针对监督检查发现专项行动推进中存在的问题，在“六专”监督推进会上集中反馈，并采取整改提示函方式“一对一”反馈总部相关部门、区域机构存在的问题，并要求及时整改，针对查办案件发现的区域机构管理问题，采取纪律建议书方式予以反馈，通过反馈实现整改提升，助力深化中央巡视整改专项行动取得实效。

五、建立“约谈式”问责机制

投资公司纪委针对在监督检查发现的，在专项行动推进中存在履职不到位、慢作为的行为，通过约谈方式予以提醒，对于业务系统相关问题，以监督推动业务系统开展约谈或谈话提醒，确保深化中央巡视整改专项行动落深落实。

下一阶段，投资公司纪委将继续坚持“五式”监督法，靠前监督、创新监督，精准抓住“牛鼻子”，找差距、补短板，以监督确保“深化中央巡视整改专项行动”落到实处，通过高质量监督推动公司高质量发展。