为深入贯彻落实新发展理念，华南投资公司将“厉行节约 勤俭办企”专项行动纳入公司年度重点工作，并持续创新工作方式，在建“制”、减“车”、俭“卡”、简“会”上下功夫，以上下联动、狠抓落实为手段，营造文明节俭新风尚，盘活降本增效“全局棋”。

建“制”：制定工作方案，建立常态机制

为贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”相关要求，华南投资公司制定本公司“厉行节约 勤俭办企”2022年度工作方案。方案中明确了各部门的主体责任和工作任务，提出了各个工作任务的有效举措和成果形式，该工作方案贯穿2022年，对华南投资公司“厉行节约 勤俭办企”起到指导性作用。

减“车”：移交车辆使用权，节俭租车费用

今年，佛山新公交项目工程已经进入施工收尾阶段，各部门出行需求相对减少，因此，华南投资公司重新整理了各部门日常的用车需要并合理编排用车时间，将一辆经营管理用车移交新成立的华中投资公司使用，合理分配企业资源。

俭“卡”：使用电子名片，实行“低碳”交往

以前，华南投资公司市场拓展部同事与意向合作者见面时会派发纸质名片，纸质名片容易损坏、丢失，且不环保。为响应“厉行节约、勤俭办企、从我做起”的号召，现在，市场拓展部全体成员使用小程序上的电子名片，电子名片能清楚显示本人的公司名称、联系电话、邮箱和地址，也能把对方的名片保存到自己的名片夹中。使用电子名片能节省印制纸质卡片的费用，也是低碳工作、绿色生活的体现。

简“会”：坚持节俭办会，减少物料支出

华南投资公司开会主要有四个原则，一是尽量集中开会，节约召集时间；二是尽量不外出开会，节约会议经费；三是会议过程中不打印纸质资料、不制作实体横幅，尽量使用电子版材料和电子横幅，节约资源；四是会议如需要签到表，尽量对纸张进行二次利用，不使用新纸。

接下来，华南投资公司将继续针对自身实际、结合自身特点，拿出对策、亮出实招，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，切实增强全员节约意识，压降非必要性、非有效性费用支出，以实际行动助推企业实现高质量发展。