发布时间:2022-06-21 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为进一步增强员工安全意识,推动安全生产月活动走深走实。6月19日,西南油气田长发公司结合装置检修实际情况,加大安全风险管控能力和事故隐患排查治理能力,在检修现场将安全检修重点风险防控措施实行网格化管理,立足相关检修工作内容和问题导向,有针对性解决问题,确保各项检修工作安全有序推进。
在装置检修现场,长发公司采取全覆盖无空白的安全网格化管理,根据专业划分施工作业片区长,明确片区长职责,细化作业过程管控,强化全员安全意识、压紧压实安全责任、大力开展反违章等工作,营造安全生产严抓严管的工作氛围。
在具体工作措施方面,该公司要求落实好施工现场专职工作负责人机制,确保施工作业现场交给“明白人”,切实守好安全检修每一道关口,特别是加强装置检修施工现场周末、节假日人员到岗到位和检修现场属地管控,坚决杜绝施工作业现场缺勤缺岗现象存在;坚决打击无计划、无作业票、无管理人员的施工作业行为。同时,加大自查自纠,将反违章工作不断走深走实,提升自我安全监督和管控能力。
据悉,长发公司将对机、电、仪各专业全过程跟踪,对重点项目进行监督,并要求定期汇报各检修项目完成情况和检修进度,有效发挥质量监督管理体系作用,确保各检修项目高质量完成。
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