为深入贯彻落实中建集团、中建交通关于“6+2”行动体系的新部署、新要求，中建交通天津公司纪委立足监督职责，聚焦“部署推进”“培养交流”“成果转化”三个维度提升，助力创新驱动专项行动走深走实。

一、聚焦“部署推进”维度提升  强化监督闭环

01监督计划部署，提升行动效能

天津公司纪委监督创新驱动专项行动小组召开“六专行动”科技研发专题研讨会议，制定2022年度天津公司科技工作计划，科学调配年度科技创新重要工作内容，制定任务措施清单。公司纪委跟进编制监督方案和监督清单，并定期组织开展监督推进会，确保创新驱动专项行动规范、科学、系统推进。

02监督全程推进，提升整改效率

天津公司纪委通过全过程监督，紧盯任务目标，细化责任分工，确保公司创新驱动专项行动有序推进。督促行动小组对已完成的工作进行周期性总结并制作动态简报，同时对创新驱动专项行动取得的成果和不足进行反馈。公司纪委重点聚焦反馈中的问题不足及应对举措，监督推进整改工作的落地见效，形成完整监督闭环。工作动态简报

二、聚焦“培养交流”维度提升 强化过程监督

01监督人才培养，提升创新能力

天津公司纪委持续监督强化人才培养建设，督促创新驱动专项行动小组深度优化人才培养计划，将提升人才创新能力视为发展科技创新的首要工作。通过联合项目部严格制定培训计划，组织培训及研讨活动，不断完善人才结构，不断强化科技人才队伍建设与创新业务能力，为青年人才提供科技创新实践平台，打造公司高品质创新团队。

02监督交流工作，提升创新意识

公司纪委密切关注科技创新交流工作开展，持续推动技术联动发展。2022年第一季度天津公司共开展学术交流活动2次，带领科技创新人员积极学习先进工程技术，在增进交流的同时，拓宽科技创新思维，实现团队创新意识的提升与进步。

三、聚焦“成果转化”维度提升  强化监督实效

01监督体系完善，提升创新实效

“强化成果转化，提升创新实效”是天津公司一直以来的科技战略方向。为了提高公司科技创新能力，促进国家科技进步，公司纪委监督项目管理部建立完善科技研发体系和管理制度，组织科技研发课题工作的开展。截至目前公司完成6项科研课题研发申报书，累计培养科研人才60余人。

02监督平台应用，提升创新动能

公司纪委非常重视为青年员工提供更好的创新平台，促进科技成果的高质量发展做出新的贡献。为激励青年BIM技术人才成长，加快公司BIM技术应用，以BIM技术应用为切入点落实项目创新创效工作，公司项目管理部联合公司团委开展BIM大赛活动。

03监督专利实施，提升经济收益

公司纪委为促进企业技术创新与科技进步，强化人员科技创新能力，监督创新驱动专项行动小组积极做好专利申请与实施工作，鼓励员工在各自岗位上进行发明创造。行动小组通过解决排水管道过滤等项目技术难题，在保证施工安全、施工质量的同时，大大提升了经济效益。

下一步，中建交通天津公司纪委将持续立足监督主责，加大监督力度，深刻领会科技创新工作的重要意义，确保“六专行动”取得实效性进展，助力公司高质量发展。