近年来，中国石油西北销售玉门分公司油库党支部找准党建工作与生产经营工作的有效结合点，积极推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作相互融合。着力推进公司改革发展，求真务实开展工作，形成“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作和“能吃苦、能战斗、能创新、讲奉献、讲和谐”的五型班组精神，是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的油库基层队伍。

坚持党建“三基”工作与解决员工实际问题相结合。该分公司油库党支部始终把焦点放在基层，放在一线，今年以来，聚焦“我为员工办实事”活动，深入开展调研并专题研究部署解决生产运行问题，油库专业类书籍少、与兄弟单位技术交流少、设备厂家指导少等问题得到解决，支部不断建立健全“基层有所呼、支部有所应”工作机制，及时有效解决员工提出的实际问题，力争把工作落到实处。

坚持集中学习与个人自学相结合。该分公司油库党支部要求支部委员与党员群众每月对油库专业知识进行岗位讲述，通过“技师大讲堂”平台制定月度培训计划，采用课堂互动和理论结合实践的现场教学方式开展培训学习。个人学习通过阅读专业书籍丰富理论知识，利用技能培训室进行实际操作，个人实操学习每年均超过6次，其中集中脱产培训学习年均2次。

坚持“走出去”与“请进来”相结合。该分公司油库党支部坚持“请进来”，根据实际情况每年邀请具有丰富经验的专业技术人员、专家来油库做专业指导，坚持“走出去”，带着问题、课题到兄弟单位学习取经，推行体验式学习。两年来，支部共邀请专业辅导教学5人次。

坚持传统方法与创新方式相结合。该分公司油库党支部坚持在运用行之有效的传统培训学习方法基础上，深入探索应用课堂等平台，推行开放式学习，充分利用公司内网、中油E学、微信公众号（如：通用机械、油库金桥）等新兴媒介，加强对每月集中学习、专题研讨交流，发挥支部学习的示范引领作用，扩大支部学习培训的辐射面积和影响。

下一步，该分公司油库党支部将紧跟公司改革发展的步伐，持续深化“三基”管理，树立安全意识、服务意识、创效意识，扎实推进岗位练兵工作，筑牢班组安全管理基础，提高员工综合能力素质，稳步提升油库基础管理工作，为全力打造油库管理新高地贡献力量。