为推动“新焦煤大监督体系”各项工作任务的落地见效，6月14日，在构建“新焦煤大监督体系”《财务结算和资金支付领域》示范创建活动成功启动后，中兴煤业公司迅速召开全方位监督要效益暨“两金压控”专题推进会，公司领导及相关部门负责人参加。

会上，纪委副书记宣读了全方位监督的相关责任追究办法，财务部部长汇报了1-5月份“两金压控”工作情况，各部室进行了表态发言，分管副经理对各自分管的专业领域提出了相关工作要求。

会议要求，要常态化的学习宣贯好“新焦煤大监督体系”实施方案，明确自身的工作职责，“两金压控”工作是今年的一项重点工作，各部门要加强沟通协调，财务部要逐月通报相关部门具体推进情况，纪委监察部要运用好“四种形态”，切实在清收清欠工作中抓实抓细抓出成效，同时结合环保工作，以点带面，做到守土有责、守土负责、守土尽责，将高质量发展落到实处。

会议强调，“两金压控”工作，也是构建“新焦煤大监督体系”《财务结算和资金支付领域》示范创建活动的重要组成部分，要真正起到示范引领作用，也必须把“两金压控”工作做好。要高度重视两金压控工作，抓实抓细各项工作措施、工作成效，做到统一思想，提高认识，加强督导，强化追责问责，切实防范化解各类风险，推进构建新焦煤大监督体系深入开展，落地见效，为公司全方位高质量发展保驾护航。