2022年西南油气田天研院以“合规管理强化年”为抓手，以问题为导向，以风险管控为核心，以“四心”举措顺利完成了分公司第一阶段内控专项测试，全面提升天研院合规管理意识和风险管控水平。

精心部署。按照分公司年度内控测试工作方案重点，制定天研院年度内控测试工作方案，在5月初完成天研院第一阶段内控自测，切实落实在“高风险领域、薄弱管理环节和例外事项频发领域”的突出测试重点，提高测试质量的工作要求。

用心迎检。召开内控自测问题通报暨分公司第一阶段内控专项测试迎检工作会。会上对自测问题进行剖析整改并对迎检工作进行统一安排和动员，各单位指定专人做好各项迎检准备工作，测试期间积极配合，做好资料提供和沟通交流。

虚心学习。测试中，跟随测试老师开展现场工作量核查，针对提出的问题与测试组老师面对面交流沟通；对老师的现场业务指导虚心学习，剖析问题产生的症结根源，举一反三，简单问题实现即查即改；对老师提出的管理建议虚心接受，弥补自身管理不足，强化管理提升。

细心整改。针对测试问题召开整改分析会，宣贯学习《西南油气田分公司内控与风险管理办法》，细化整改责任，明确整改部门、人员及时限，逐项进行原因分析、制定整改措施并及时实施整改，对整改闭环情况落实跟踪动态管理，确保问题整改质量和问题整改全闭环。

通过第一阶段内控测试，找出了天研院内控体系运行中的短板，进一步提升了员工合规管理理念、风险意识、强化合规责任。下一步，天研院将继续围绕“合规管理强化年”实施方案，全面提升风险防范化解能力，实现“强内控、防风险、促合规”目标，建立“三位一体”的内控风险管理体系，提升体系运行质量和风险防控能力。