自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，山东区域公司弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，统筹安排、迅速行动，充分发挥全体员工的主动性、创造性，制定贴合公司实际的有效措施，打造绿色低碳的节约型公司。

一、印发活动方案，统筹推进行动

山东区域公司全面部署、广泛推进，第一时间印发“厉行节约 勤俭办企”活动实施方案，召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动宣贯会，对各项内容提出具体工作要求。动员公司上下深刻认识“厉行节约 勤俭办企”的行动意义，全面激发全员参与的积极主动性。

二、签订倡议书，增强“主人翁”意识

发出《带头厉行节约 杜绝餐饮浪费的倡议书》，提倡全体员工节约用水、节约用电、节约粮食、节约用纸、减少公车使用、爱护公共财物，鼓励员工踊跃投身到节约型企业建设活动中，相互提醒、相互监督，争做勤俭风尚的践行者和传播者。全体员工在倡议书上签字承诺，增强其“主人翁”意识。

三、加强水电管控，实行监督管理

山东区域公司从“小”处入手、从“细”处出发，找准勤俭“切入点”，加强用水用电管控，做到办公生活区人走电关、人走水停，在点滴细节中做到勤俭办公。同时设置监督管理员每日巡检公共区域，加大对水电气暖使用的监督力度，杜绝“长明灯”“长流水”“无人空调”，打造绿色节约型办公区域，推动办公场所节能降费。

四、会议接待从简，非必要不支出

山东区域公司统筹做好会议计划管理，简化会议程序、缩短讲话文稿，精简会场布置，推广使用电子会议材料，提倡废纸再利用、非必要不彩打，多措并举降低会场能耗，压缩一切非必要会议费用支出。

五、实行每日报餐，全员光盘行动

山东区域公司加强食堂管理，通过每日微信接龙进行员工报餐，并根据用餐人数，实行“日采购”方式，合理定量采购食材，从源头控制食材浪费。同时开展“光盘行动”，号召食堂工作人员、用餐员工“按需取餐、少取勤取”，培养光盘净餐的良好习惯。

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。制止浪费行为不仅是一种美德，更是一份沉甸甸的责任。下一步，山东区域公司将进一步巩固勤俭办企作风，强化全员节约意识，减少浪费、助力增效，为企业高质量发展贡献力量。