5月以来，特别是在全国稳住经济大盘电视电话会议召开后，成品油需求呈现快速增长，加之中石油克石化检修、中石化塔河石化开工推迟，成品油供需形势复杂严峻。新疆分公司科学研判、精细组织，从资源和运输两方面着手，有力保障市场稳定供应。

加强产销衔接，用好中石油、中石化两种资源。以物流最优为原则，细化运行方案，对北疆地区3厂4库7个发运点精细调控，确保每一吨都投放在市场最需要的地区；先后4次组织在疆中石油、中石化相关单位召开串换业务协调会，靠实中石化塔河石化开工时间，开工后加快资源投放，协调中石化快装快运，全月完成资源串换8.5万吨，其中向远端喀什地区投放了6.5万吨，创历史新高。

提高运输效率，用好自备车、路车两种运力。分公司先后与独山子石化公司、新疆销售公司、中油运输公司、乌鲁木齐铁路局等单位沟通对接，明确运输目标和任务，紧扣罐车“取、送、装、返”环节，专人盯车、快装快卸、多方联动，北疆地区自有自备车周转率达到5.7次/月。与乌鲁木齐石化公司、新疆油田油气储运公司、中石化塔河调运中心建立点对点联系，弹性调整发运节奏，在中石化塔河石化检修期间，集结路用罐车加大向南疆地区调运量，与中石化储备资源形成梯次配送，南疆补货库库存始终保持合理库存，在中石化塔河石化开工后，结合串换计划和资源情况，分阶段、分批次调整南疆发运流向和到站，与中石化共同研究、科学调度使用路用罐车，努力实现车辆重装重返，始终保持车辆高效运行，全月实现日均装车达到近3年来最好水平。

5月份，新疆分公司向新疆市场投放油品同比增长10%，新疆地区成品油市场供应有序，平稳迎峰入夏。