“坚定不移推进产业建圈强链，加快构建竞争优势突出的现代化产业体系。”为深入贯彻落实省、市党代会精神，全面推进产业链、创新链、供应链深度融合，成都兴城集团下属兴城供应链集团聚焦重点产业链，依托集聚“链主”企业，以“保供稳链”为目标，对兴城集团内部资源串“珠”成“链”加快产业链协同发展，积极推动产业建圈强链落地落实，提高创新链整体效能。6月1日，兴城供应链集团道成物流公司与成都建工赛利公司举行物流业务签约暨启动仪式，交付首批混凝土搅拌车，标志着双方在深化产业协同发展，培育核心竞争力上迈出了新的一步。

搭建协同发展新桥梁

“自循环”升级为“大循环”

兴城供应链集团自成立以来，始终坚持围绕建筑产业、城市开发、医疗健康等主业业务场景开展供应链服务。目前，该板块近80%的业务围绕建材物资采供，点对点开展“自循环”，业务类型相对集中和单一。兴城供应链集团在集团内部深挖房屋建筑施工、市政路桥建设、建材物流等业务板块潜在价值，积极探索“补链”和“增链”，力争发挥出供应链企业在产业链中的协调整合作用，助力集团实现降本增效、产业协同发展，实现产业链“大循环”。此次内部资源整合合作，双方在发展思路上高度契合，聚焦主责主业，将更多的管理精力、资源要素投入到核心领域，在主营业务上优势互补，为进一步探索协同发展、孕育新模式提供了天然的土壤。

迈出业务协同新步伐

“试点摸索”升级为“保供稳链”

在多轮磋商对接及深度调研的基础上，成都兴城集团下属兴城供应链集团、成都建工集团瞄准“链”上关键环节，以产业链发力、向特色聚焦，有的放矢进行补强，各自在“链条”上选取了“建材”和“物流”板块企业作为试点单位，大力推进建材混凝土板块物流业务合作试点。今年5月，在双方积极推动下，兴城道成物流与成都建工赛利签订《合作框架协议》，正式拉开了深度融合的序幕，让产业链条加宽拉长。此次合作是双方推进“总对总”产业协同发展的重要举措，具有较强的经济效益和协同示范效应。一方面，为混凝土企业剥离“两非”的物流业务、实现“瘦身健体”提供了良好契机，有利于聚焦主业，集中精力突破产值、规模、质量瓶颈，实现降本效益，加快转型高质量发展；另一方面，物流企业迈出了进军混凝土行业的新步伐，对于兴城供应链集团聚焦建筑产业，做实做大做强物流，弥补业务链条短板，深化供应链服务能力具有重大意义，也让兴城集团内部达到保障重点产业的全链条自给，维持产业链、供应链稳定。

树立集群发展新标杆

“从无到有”升级为“从有到优”

首批混凝土搅拌车的交付，是兴城集团内部不断补链、强链、延链，提高产业垂直整合程度，增强产业关联性、集成性的新起点，更是内部协同推进建筑产业板块蓬勃发展，助力产业多元化、集群化、生态化发展的新样板。下一步，双方将同步做好交付车辆试运行期间的数据整理和分析，进一步实现“数据资源”向“数据资产”的转化。同时，以物流业务合作为契机，充分发挥各自优势，做好样板复制推广，加快推进建筑工业化及建材板块深度协同，在更大范围、更深层次全面推进建筑行业全产业链条的深度合作，促进双方深耕优势业务板块，提高产业链整体效能，推动产业建圈强链，同时提升兴城供应链集团物流产业板块发展空间新动能。