5月30日，重庆气矿垫江作业区井站安全联系小组成员兼生产运行中心主任刘洋对卧北中心站排查情况开展回头看时，对照隐患排查清单发现偏远角落存在死角、排查问题描述不清晰、位置表述不准确等3个问题后，立即与班组人员整改完毕，并及时销项。

今年以来，垫江作业区大力整治“低老坏”，推行精益管理，从设备设施完整性管理体系、抓实预防性维护保养及开展专项整治等方面入手，以管代修，不断提高设备本质安全水平，推动可持续发展。目前，作业区正通过精细设备保养及措施开采，天然气挖潜增效产量正不断走高。

建立设备完整性管理体系。针对老气田开采后期，今年以来，作业区不断优化完整性管理手册、程序文件和制度文件，建立日统计、周分析、月总结的工作制度，及时分析薄弱环节，制定改进措施。以KPI指标为导向，梳理设备管理绩效指标，完善设备台账、设备主数据、设备档案等基础资料，不断夯实设备完整性管理体系根基。

抓实预防性维护保养。定期总结设备运行、故障规律，查找设备故障原因，针对高频故障，有计划安排检修维保，降低设备故障检修率；采用物联网等智能化管理手段，对设备进行诊断，分析设备运行状态，开展预防性维修，避免设备故障发生。

专项整治“低老坏”。开展现场“跑冒滴漏”、管线高风险高后果区域及对标体系审核检查要素等相关内容开展专项排查。定人员、定标准、定措施、定期限，采取常态化专业检查、一体化体系内审相结合的方式，跟踪整改，逐项销号。截至目前，作业区共发现隐患问题2203项，整改2156项，整改率97.8%。