他个子不高，却是班组的“领头羊”；他身材干瘦，却能一人扛起单体柱；他话不算多，却事事冲锋在前。他就是晋能控股煤业集团沁秀公司坪上煤业综采队生产一班班组长李飞。自从参加工作那天起，他就爱上了采煤这一行，并立志要在煤矿上干一辈子。

为了干好这一行，他虚心请教，认真学习，钻研业务，很快适应了本职工作，敲帮问顶、架棚打柱都很成熟老练。他干起活来像只“小老虎”，浑身上下有使不完的劲，有脏活累活的地方，总有他的身影。通过一次次的井下实践，他练就了一身过硬的本领，很快成长为一名班组长，并深受领导和员工的好评。

身教重于言教，干工作就要干到最好。记得在2305（下）工作面回采推进中，进风巷变形严重，为确保正常推进，每班必须在保证安全的前提下，对棚梁膨出的地方进行替换，由于巷道行人不畅，钢梁、板梁比较重，运输起来很不方便，作为班组长的李飞亲自下手，与工人一起搬运，充分调动起了大家的士气，工人们干活都更加积极了。不仅如此，为搞好班组安全管理和生产组织，李飞很多事情都亲力亲为，对于关键岗位、重要地段，他总是盯在现场、抓住关键，冲在前、干在前，既当指挥员、又当战斗员，和工友膘着膀子干，及时把现场隐患消除掉。

在抓工程质量方面，他更是坚持“严”字当头。生产过程中他注重质量、紧盯细节、勤于检查、严抓落实，坚持把隐患消灭在萌芽状态，他带领的班组在施工过程中，始终坚持追求最优的质量等级。有一次，当班接班后，工作面机头悬顶过大，虽然当班产量任务十分紧张，但李飞坚决要求先进行支护，先确保顶板安全再组织生产，他要求移机头时，绝不能空顶作业，只有支护好了，隐患消除了，才准许现场作业。

在班组工分分配方面，李飞一贯主张工分分配向苦、脏、累、险和技术含量高的工种倾斜，他将每月分配方案拟定好后，会先交由班组职工进行讨论，广泛征求大家意见，得到大家一致同意后才正式执行，这种多劳多得、按劳分配的原则充分调动了班组工作积极性，有效推动了班组工作正常开展。

普通工人出身的李飞，和班组职工都能打成一片，大家彼此之间都能互相信任、团结友爱。李飞说:“我是基层一线工人出身，以罚分抓管理是行不通的，是管不住队伍的，也不利于搞好团结”。在班组管理上，他总是积极倾听职工心声，对于职工的合理诉求，第一时间予以解决，自己解决不了的就向队里反映，真正做到把职工的事当做自己的事来办。

工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。李飞，一名基层区队普通的班组长，他持之以恒，尽职尽责。在以后的工作中，他将会一如既往地坚持高标准、严要求，用自己的实际行动和精益求精的信念，不断攀登着生命里新的高峰。