“截止目前，公司收费营销工作呈现‘多点开花’趋势，但怎样让营销推广工作走的更‘亮’且‘亮’的更显著，大家可以围绕这个主题谈谈各自的看法。”作为一直从事收费营销工作的收费管理部工作人员罗巍在会议开始前如是说道。

为展现营销工作亮点，助力公司营销推广工作进军“2.0”模式，5月26日下午，湖北交投鄂西北运营公司在房县管理所召开收费营销工作交流会，公司收费管理部、监控中心和全线28个站所近40人参加会议。

会上，竹山、寺坪、郧阳南、十堰西管理所相关人员分别就景区推广、联合营销、点对点推广和直播推广进行了经验分享；与会人员就目前收费营销工作存在的难点和疑惑及下半年工作计划进行了讨论和交流；收费管理部和监控中心相关人员围绕疑惑问题进行了现场解答，并帮助其分析原因、提出改进思路和办法。

会议表示，营销推广工作更深层次来讲是一种品牌推广，但目前还存在通达图不够新潮、出行攻略不够贴心、文创作品不够丰富、相互推荐不够深入等问题。对于这些问题，会议指出，要抬头看路，打造交旅融合品牌新栏目。持续精研地方政策，看方向、抓亮点、破新局，促使交旅融合形式多元化、内容多彩化，聚公司合力打造成交旅融合“新节目”，实现交旅融合寻突破，让“诗和远方”触手可及；要利企惠民，推进地企融合惠民新举措。“最重要的创新思想往往来源于组织之外”，要结合高速公路特点，聚焦人民群众所想、所需，主动“走出去”，进军收费营销“2.0”模式，切实推进地企融合成果转化为惠民利企的实际行动；要广结善缘，做强高速旅游“圈外”新经济。将“高质量”深度融合到鄂西北“朋友圈”全面发展的血液中，积极探索创新“高速+X”经济圈，拓展营销推广联合“朋友圈”，形成公司之间发展合力，绘就高速旅游高质量发展“同心圆”。要培育人才，成为成长成才孵化新利器。唯有在“真刀真枪”中，才能强化能力，形成“本事”。持续深化交旅融合、直播推广、景区宣传、乡村振兴等活动形式，引导全员在练中学、在学中干、在干中长，“孵化培养”公司高质量发展的“中坚力量”。