5月27日，西南油气田公司重庆气矿永川作业区对28年的老井花24井复产成功，日产气稳定在1.3万立方米左右，这是作业区践行精准施策推动精益管理的又一成功做法。

自“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动开展以来，作业区将主题教育活动融入重点工作和日常生产经营，因地制宜精准施策，助力精益管理走深走实。

作业区将主题教育活动与党的建设、生产经营、提质增效、疫情防控等重点工作一体推进。利用周生产会、中心组学习会、“铁人先锋”APP、作业区主页等多形式、多载体组织员工学习。

同时，紧扣“观念怎么转、担当做什么、管理如何提、一流怎么创”四个层面与员工谈感受观点、赛担当作为，结合“形势、目标、任务、责任”宣讲引导员工明确目标，把思想统一到“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育和“建产50亿”新会战工作中。

作业区树立“重大隐患就是事故”的理念，以“安全大检查”为契机，高质量组织开展全覆盖、拉网式的安全风险隐患大排查，对工艺流程、设备管理、死角盲区等进行全面“会诊”。

以“领导+技术骨干+安全监督”为综合检查小组，深入天然气生产关键环节、重要区块进行隐患排查，对井站的当班生产落实情况、违章现象、特殊作业、风险作业、疫情防控等情况进行督查。

作业区以页岩气上产和老井复产为切入点，以点成线、以线串面，通过提高全员的纪律观念、制度观念、执行观念、团结观念，打造一支令行禁止、快速反应、落实高效的员工队伍，确保各项工作的执行力和整体管理水平全面提升，助力打赢气矿上产50亿新会战提供强大的人才技能队伍。