5月25日，西南油气田长发公司围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，结合公司检维修业务，加强基层党组织建设和管理，通过“五点”工作法助力装置检修工作。

近年来，随着长发公司的检维修业务不断扩大，每年4月至12月，约70%的员工和80%的党员常年在外施工作业，人员分散，队伍管理难度大。公司党委积极探索党建工作项目化管理的新方法，把工作的重心放到检修第一线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力保障装置检修工作安全稳步推进。

阵地前移，找准支点。长发公司在检修现场成立项目党建工作小组，将党组织活动、党员学习、党课教育、员工思想动态、员工队伍管理、后勤服务等工作搬到检修现场，积极做好各方面的协调工作，把“上情”和“下情”结合起来，化解矛盾，理顺关系促成合力，提高检修队伍的凝聚力和战斗力。

互联网+，突出特点。借助中石油党建信息化平台系统的推广应用，通过网上支委会、党员大会、党小组会和党课，把支部组织生活送到检修现场，实现了“互联网+检维修”模式的常态化；党员、入党积极分子、骨干员工在线上积极开展学习、教育、党务公开、网上党课等组织生活，实现了检修现场的支部工作和党员教育的信息化、便捷化、常态化。

主题活动，抓住重点。在检修现场扎实开展“党员责任区”、“党员先锋岗”创建活动，以“党建共建”、“安全帽上闪党徽”、党员、青年突击队等主题活动和检修劳动竞赛为载体，激发党员先锋模范作用的发挥。

营造氛围，聚焦热点。在检修现场，组织召开“形势、目标、任务、责任”宣讲会，统一员工思想认识，明确责任目标。党建工作小组通过讲形势、交任务、提要求，激发员工工作热情，在检修员工中营造出积极奋进、拼搏奉献的良好氛围。

服务员工，解决难点。把“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育与检修工作相结合，与参检员工开展谈心谈话、交流情感活动，倾听员工群众的“心里话”，了解员工的想法和困难，解疑释惑，稳定员工情绪。党建工作小组还在检修期间组织员工参加开展“亲情话安全、现场送嘱托”活动，邀请参检员工亲属“反向探亲”到检修现场，感受和体会亲人的艰辛和奉献，达到了“亲情关怀暖心，安全生产入心”目的，推动了幸福“小家”、美丽“大家”的建设。