为全面落实中铁置业集团公司关于安丰公司加强人才队伍、专业能力建设，强化驻场管理工作的有关要求，近日，安丰公司在贵阳召开了驻场启动会，为高效对接、服务贵州公司成本管理工作，充分发挥安丰公司专业职能奠定良好基础。安丰公司总经理王德利、副总经理任仪斌及驻场团队、贵州公司副总经理张南及成本合约部、各项目成本组负责人参加了会议。

会上，安丰公司首先介绍了贵阳驻场人员的分工和具体工作安排，并从提升服务质量、强化责任意识、注重团队合作、创新工作方法、严格要求自身等五个方面作了表态发言。贵州公司介绍了成本合约部及各项目成本组相关对接人员，热烈欢迎安丰公司6人驻场团队正式进驻贵州公司现场办公。

安丰公司强调，驻场人员要严守工作制度、工作纪律，主动深入现场，全面掌握开发进度、结算、重计量和拦标价计划，妥善处理好贵州公司提出的工作要求，按时优质完成各项工作。同时，在驻场人员管理上提出了八点要求：一是德才兼备、以德为先；二是坚决落实“十不准”要求，发现违纪即开除；三是坚决服从指令，杜绝推诿扯皮；四是明确责任分工、加强团队协作；五是积极参与贵州市场调研与事前成本测算、方案比选，做好前置工作；六是学制度、用制度、敬畏制度，尽快熟悉各项制度办法、业务流程；七是带着问题深入现场、突出重点真抓实干；八是注重仪容仪表、维护公司形象。