“建议待售小区正门形象设计再提高，让客户第一眼就留下深刻的印象，增强吸引力。”“建议进一步提高各地块物业服务质量和管理水平。”……5月25日，中铁置业山东公司工会开展“全员进一线，汇智助营销”主题实践活动，本部各部门20多名员工深入中铁·青岛世博城项目6号、2号、5号地块看现场、找不足、提建议，大家畅所欲言，甘当“啄木鸟”，积极为公司营销去化建言献策。这是山东公司推动党群工作与企业中心工作深度融合，大力开展以“提升项目创效意识、提升岗位胜任能力、提升创收创效业绩、提升项目民主管理”“四个提升”为主要内容的职工项目创效行动的一个缩影。

上下同欲者胜，风雨同舟者兴。本次活动全面落实股份公司项目管理效益提升三年行动和中铁置业2022年提质增效专项行动方案，强化“一切工作到项目”工作导向，按照《山东公司职工项目创效行动实施方案》，确定路线图，绘制时间表，制定任务书，组织动员广大职工进一步增强责任感使命感紧迫感，立足岗位，主动作为，助力营销，创收创效，努力实现“效益提升、价值创造”，奋力推进企业高质量发展再上新台阶。

每到一个项目，活动参与者都认真聆听项目工程和营销责任人介绍，仔细查找不足和需要改进之处，并与标杆项目做横向对比。现场“号脉”结束后，大家聚在5号地块案场座谈交流“多方会审”，并就如何提升产品竞争力、服务软实力、市场营销力“见仁见智”“把脉开方”，充分体现了广大职工“一盘棋、一条心、一股劲”携手战斗为公司创效的良好风貌。共征集到包括“产品、景观、绿化设计优化升级”“实物样板间沉浸式体验”“看房客户一对一专属服务”“营销推介会增强现场代入感”“实行置业顾问责任制”“丰富营销专项劳动竞赛培训形式”“设置专门看房迎宾通道”“别墅区沉浸式体验”等意见建议20余条。

本次活动将分批次持续开展，最终实现全员覆盖，进一步促进公司3月底启动的全员营销劳动竞赛走深走实，有效将“金点子”转化为执行力、战斗力、生产力，加强宣传，营造氛围，总结推广，举全公司之力创造条件攻坚克难，切实助力营销去化、降本增效、增收创效。