为深入贯彻落实集团公司召开大宗平台建设与运营推广5月第一次周例会的会议精神，5月24日上午，沈阳分公司组织召开大宗平台推进布置会。大宗商品线上交易平台建设工作组成员、各经营单位负责人及中铁智链管理员参加了会议。

会上，公司党委副书记（主持工作）闫志祥传达了集团公司领导在第一次大宗平台建设与运营推广周例会上的讲话精神，运营管理部宣读了《大宗平台推进分工表》，明确了每周的任务目标、完成标志、责任部门、责任人以及评判标准。

公司大宗商品线上交易平台建设工作组组长苏昌洪对大宗平台建设提出五点要求：一是要提高站位，充分认识到平台建设是公司当前的头等大事，是真正意义实质上的一把手工程，各部门、物供中心负责人必须亲自参与、亲自研究、亲自推进；二是要按照分工，扎实推进，实事求是，按照时间节点和任务目标完成，公司将严肃考核，对不能按期完成的责任人进行约谈；三是要积极参与到集团公司大宗平台建设之中去，结合沈阳分公司业务需求，提出大宗平台研发的建设性意见与功能优化建议；四是要与构建大商务体系相结合，转变思想，创新模式，提高平台吸引力和客户黏合度，一体推进相关工作；五是要贡献智慧，团结协作，充分发挥工作合力，加快推进平台应用，为公司十四五高质量发展，奠定坚实基础。

当前，国有企业改革三年行动正深入推进，全集团将数字化转型、平台化运营视为立足新起点，实现高质量发展的必由之路。沈阳分公司将深入贯彻供应链产业链稳定升级战略精神，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，贯彻落实集团公司大宗平台建设与运营推广周例会的会议精神，推动中铁物贸大宗物资线上交易平台建设。