近期，针对北京疫情，国家管网集团北京管道汇园公司党总支按照北京管道公司党委安排部署，班子成员带队下沉所辖楼宇一线，认真分析各楼宇防疫管控细节以及后勤服务保障措施，按照“一线一中心两重点”工作思路，以“隔、减、防”和“食、住、行”六个方面为抓手，堵住管控漏洞，牢牢抓住“筑牢防疫屏障、保障后勤通畅”两个重点，确保每一项防疫措施落地生根。

坚决筑牢疫情防控屏障。根据公司要求，疫情期间生产调度中心采取封控管理。汇园公司闻令而动，物理“隔”离，措施给力，2小时完成对118楼二至三层楼物理隔离，并配备好9人住宿设施和生活家具，达到良好的封闭入住条件，有力支持了管网生产调度工作平稳有序。迅速压“减”，闭环管理，汇园公司最大程度压减后勤服务总体上岗人员78.5%，以2个支部为堡垒，以6名党员为骨干，实现到岗人员相对固定。安排3名技术人员24小时坚守在三栋楼宇中控室吃住，仅此一项就有效压减24名往返上岗员工。除此之外，安排后勤服务人员分AB组互为备份居住，41名上岗员工全部采取自驾、骑行、步行等方式，实行办公场所与居住地之间“两点一线、闭环管理”，有效降低疫情时空交集概率。“防”控消杀，强化楼宇入口第一道防线的作用，截止15日共劝阻了11名未经审批上岗人员及健康宝异常的人员进入。强化对办公场所、食堂、会议室、楼梯(电梯)、卫生间等公共场所防疫消杀工作，在常态化管控基础上加密消杀频次，确保楼宇内消杀安全。

深化后勤服务保障不断线。在“食”方面，汇园公司努力克服食品供应不畅、品种短缺等问题，特别对9号楼和118楼2个食堂后厨人员行踪及食材供应渠道等方面加强监管，强调食材新鲜，动态调整食谱，确保公司值班值守人员一日三餐安全卫生可口。在“住”方面，组织了义务送温暖服务队，按照不同人员防疫要求，每天准时将热乎的三餐以及所需的日常生活物资送到每一位住宿员工手中，获得大家一致赞誉。在“行”方面，加强对本部车队安全生产应急值班驾驶员严格管控，生产应急保障车辆检查保养到位，防疫物资和生活物资随车配备齐全，确保做到应急情况下能够迅速出行。

随着疫情防控进入常态化，汇园公司全体干部员工将自觉把思想和行动统一到公司党委工作部署上来，切实把疫情防控工作抓实抓细抓落地，千方百计做好各项后勤服务保障工作。用实际行动让国家管网放心、让身边群众放心，坚决打赢这场疫情防控阻击战。