今年以来，西南油气田华油公司凯源巴南分公司围绕“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，扎实开展公车私用专项整治“百日行动”，多措并举加强车辆及人员管理，持续提升服务保障能力。

全员廉洁意识提升。根据凯源公司统一要求，细化公车私用专项整治“百日行动”实施方案，落实责任措施；召开动员会，全员学习《中央八项规定》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》等内容，强化员工纪律规矩意识，时刻绷紧作风之弦；提升驾驶人员安全廉洁意识，通过法规学习、领导授课、经验交流等多种形式，对车辆管理和行车情况进行通报分析，实现“周提醒、月检查、季考核”，杜绝公车私用，确保行车安全。

车辆管理能力提升。针对管理区域广、生产任务重等特点，按照“统一管理、集中调配、分散使用、便捷服务”的原则做好车辆保障运行；加强车辆基础台帐管理，对现行车辆进行分类并厂务公开；加强车辆日常管理，严格落实派车制度和酒精检测，定期做好车辆保养，定点维修、定点加油，严格落实每周一次的驾驶员例会制度，发挥好车辆GPS定位系统的功能，对公司所有车辆每天进行跟踪监测，做好常态化行车数据监控，确保车辆上线率达100%，轨迹合规率达100%。做好节假日期间的“三交一封”。

监督管理水平提升。强化员工群众监督力度，车辆尾部“亮”出车辆监督举报电话，时刻接受群众监督；驾驶室“亮”出“是否履行调派手续；是否与调派路线相符；是否执行回场停放；是否因公驶出运行辖区；调派车辆任务是否与车辆用途相符”等六个是否，接受员工监督。该公司每周对用车情况进行监督检查，严格落实问责，确保专项整治取得实效。

今年以来，该公司出行526车次，安全行驶近3.75万公里，实现零事故、零投诉。