为践行降本增效理念、强化居安思危底线意识，河北事业部积极贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动有关要求，主动过起“紧日子”，着力提升成本管控能力，营造勤俭节约的新风尚，打造节约型项目公司。

召开专题部署会，确保厉行节约思想入脑入心

河北事业部召开“厉行节约 勤俭办企”专题部署会，组织全体员工学习《“严肃党风党纪整治超标接待”专项行动方案》，联动各部门开展自查自纠及整改工作，进一步强化思想认识入脑入心。同时，向全体员工宣贯《项目公司费用报销指引》，进一步加强差旅、接待等费用的支出和报销流程。

从严从紧核定管理费预算，坚持“把钱花在刀刃上”

为贯彻落实“厉行节约 勤俭办企”专项行动有关要求，实现管理费用精细化管控，河北事业部以预算的红线管控，倒逼员工养成“勤俭节约”的思想观念，并结合年度管理费用预算目标对各部门进行了限额核定，坚持“把钱花在刀刃上”，同时定期将执行情况反馈各部门，搭建预警机制。

全员签订倡议书，引导员工树立勤俭节约意识

根据《中建交通厉行节约反对浪费八条》中的有关规定，河北事业部结合自身实际，推出系列勤俭办公“金点子”，引导全体员工签订倡议书，助推员工树立节约意识，自觉做勤俭节约的倡导者和践行者。

用餐勤拿少取，助推“光盘行动”落实落地

自“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，河北事业部大力践行节约理念，在食堂墙上张贴“光盘行动”“节约粮食”等宣传标语，号召全体员工坚决制止餐饮浪费行为，杜绝“舌尖上的浪费”。

做好办公采购管理，持续降低办公成本

为保障办公用品有效使用和妥善保管，降低成本、节约开支，河北事业部通过统一购买、发放、建立台账，从源头进行把控，并跟踪管理，有效管控办公成本、节约开支。