发布时间:2022-05-23 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
晋能控股煤业集团沁秀公司坪上煤业严格按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,紧紧围绕掘进提效主线,通过“一面一策”、优化工艺、装备提效、完善机制四项举措,打好掘进提效“组合拳”。
“一面一策”。根据上下层掘进工作面不同的防突允许掘进距离,推行不同的生产作业模式,上层工作面实行“四八四八”生产作业模式,即利用“两个四小时”的时间分别进行防突和检修作业,“两个八小时”进行生产作业;下层工作面实行“三八”生产作业模式。经过调整后,上层工作面单班掘进水平由8米提升至10-12米,周最高进尺由63米提升至76米。下层工作面单日掘进水平由11.2米提升至12.6米。
优化工艺。优化工作面横川间距,提升掘进工作面单轮掘进长度,减少掘进工作面因横川拐弯施工和频繁搬家造成掘进效率低下问题。实行以孔代巷,在23092/93巷六横川以里20米处进行以孔代巷施工,减少施工横川数量,降低拐弯频次,提高掘进效率。
装备提效。更新施工装备,推行力矩倍增器、快速联网机等快速装备,减少原始紧固锚杆、人工联网方式的影响时间,以科技手段助力效率提升。
完善机制。建立掘进工作面施工人员标准,合理调配人员,同时根据上下层工作面具体情况,制定考核激励办法,实行“日统计、月兑现”机制,坚持多劳多得、少劳少得,充分调动职工劳动积极性,通过人员的合理调配与正负激励机制的建立完善,进一步提高单进水平。
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